• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / IV Уральский саммит «Удвоение производительности»

IV Уральский саммит «Удвоение производительности»

15.02.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Помочь российским предприятиям в повышении производительности труда, а регионам России – в реализации программы «Повышение производительности труда и поддержки занятости» (в которую Свердловская и Тюменская области вошли в качестве пилотных регоинов) призван IV Уральский саммит «Удвоение производительности», который пройдёт в Екатеринбурге с 26 по 28 марта 2018 года.

Алексей БАРАНОВ, член Общественного-делового совета по приоритетной программе «Повышение производительности и поддержка занятости» при Правительстве РФ, директор группы компаний «Оргпром»:

«Многие годы Россия не может решить поставленную Президентом РФ В. В. Путиным задачу по ежегодному росту производительности труда на 5-6 %, плетясь в хвосте мировых рейтингов.  Между тем в нашей стране есть десятки и сотни компаний, в которых динамика производительности труда составляет 10-30 и более процентов в год. С удовольствием ознакомимся на саммите с их подходами к развитию производственных систем. Безусловно, эти примеры достойны тиражирования и масштабирования».

Опытом высокой эффективности и повышения производительности поделятся:

  • Дмитрий МАРКОВ, директор «Института реакторных материалов», ГК Росатом;
  • Алексей ОЛЕНЕВ, управляющий директор, «Сбербанк-Технологии»;
  • Владимир БРУСОВ, директор «Волчанского механический завод» (Уралвагонзавод);
  • Олег ТЯТЮШКИН, директор по повышению эффективности бизнеса в Нефтеюганском филиале компании «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.»;
  • Иван КОЛЕСНИКОВ, первый заместитель начальника Свердловской железной дороги;
  • Тимофей ТАРАСЕВИЧ, генеральный директор «Черкашин и Партнер»;
  • Евгений ШАРАШИН, генеральный директор Агрокомплекса «Приозерное»;
  • Наталья КОСАРЕВА, президент группы компаний «Банковские Системы и Сервисы»;
  • Андрей ГОНЧАРОВ, генеральный директор, «Кейтеринбург»
  • и другие.

Авторский мастер-класс по бережливому производству и лидерской визуализации проведет специальный гость мероприятия – автор мирового бестселлера «Инструменты бережливого производства» Майкл Вейдер (США), авторитетный зарубежный эксперт с подтвержденным опытом успешных проектов повышения производительности в российских компаниях: Иркутский авиазавод, РЖД, Сбербанк России, Tikkurila и др.

В рамках саммита пройдут мастер-класс «Бережливый реактор» с демонстрацией лучших практик обучения Производственной системы Росатом, экскурсия в Екатеринбургский филиал Heineken завод «Патра», другие обучающие мероприятия.

Руководители компаний получат экспресс-консультации авторитетных экспертов. Зарегистрироваться можно в Оргкомитете. Телефон: 8 800 2000 915, kaizen@orgprom.ru.

Фотографии: ГК «Оргпром»

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • Portrait of confident man standing with arms crossed in factory
    Вебинар: Хочу стать независимым консультантом
  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • PressFoto_1251227-Medium
    Хочу стать консультантом. Что мне нужно знать? Вебинар
  • questionary
    Куда пойти учиться бережливому производству
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • handsome man standing over blackboard  with drawn dollar concept
    Цена и прибыль - какова же, всё-таки, формула?

Ключевые слова: Директор, новости, производительность труда, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Рассчитывая потребности в канбанах, нужно выяснить:
1. Сколько изделий вмещает поддон?
2. Сколько доставок требуется (при нынешней частоте поставок)?
3. Будет ли каждый вид изделий транспортироваться по отдельности или будет применяться смешанная транспортировка?

— Канбан для рабочих, стр. 53

Последние комментарии

  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Моррис продолжал осуществлять сдельную оплату труда вплоть до окончания Второй мировой войны, хотя все рабочие операции были увязаны между собой. Рабочие, естественно, старались работать как можно быстрее, чтобы выполнить дневную норму и получить премию. Остальное их не заботило. Можно без труда представить себе, как эта система сказывалась на качестве готовой продукции.Машина, которая изменила мир, стр. 315

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти