• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Награждение победителей конкурса на Кубок им. А.К. Гастева

Награждение победителей конкурса на Кубок им. А.К. Гастева

05.04.2018 Тема: Бережливое производство в России

12 апреля в рамках КЭФ пройдет круглый стол «Лучшие производственные системы России: опыт лидеров Конкурса на Кубок им. А. К. Гастева». Это совместный проект Минэкономразвития РФ, Общественного движения «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства» и ГК «Оргпром».

Цель – предоставить руководителям информацию об инновационных инструментах управления и лидерства, малоинвестиционных решениях в повышении производительности и сокращении издержек. На круглом столе будет представлен лучший российский опыт реализации программ и проектов развития производственных систем.

Спикеры круглого стола – ведущие российские эксперты, руководители эффективных компаний, в том числе участники и лауреаты Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева – раскроют секреты, как сократить издержки, увеличить прибыль даже при снижении объемов продаж, повысить производительность труда на 30 % в год.

Среди спикеров – Олег Краснов, генеральный директор ООО «Инновационный центр «Концерна «Калашников»; Алексей Баранов, генеральный директор ГК «Оргпром», Александр Галкин, начальник управления главных специалистов и инженерно-технического обеспечения «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.»; Татьяна Бертова, руководитель комитета по бережливому производству корпорации «ТехноНИКОЛЬ»; Александр Бородулин, директор программ РАНХиГС; Сергей Крупин, заместитель генерального директора по экономике и финансам НПО «МИР»; Денис Самохвалов, директор управления  эффективностью ПАО «СИБУР Холдинг»; Вячеслав Чичков, директор ООО «Татнефть-АЗС Центр» и другие.

В рамках круглого стола пройдет награждение лауреатов Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева. Оргкомитет ожидает, что абсолютный победитель Конкурса получит кубок из рук заместителя Председателя Правительства РФ Аркадия Дворковича.

В конкурсе приняло участие 19 организаций, 2 субъекта РФ и 2 группы компаний.

В номинации «Лидер среди корпораций, холдингов и групп компаний» Конкурса заявлены ООО «Татнефть-АЗС-Центр» (3 филиала) и ПАО «СИБУР Холдинг» (6 предприятий).

В номинации «Лидер среди субъектов РФ» заявлены Нижегородская область и Ханты-Мансийский автономный округ – Югра.

На главную награду Конкурса и остальные номинации претендуют 19 организаций из различных уголков нашей страны: АО «НПО «ОРИОН» (Холдинг «Швабе»), ООО «Хемофарм», Нефтеюганский филиал компании «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.», филиалы АО «Татнефть-АЗС-Центр», Филиал ЗАО Фирма «Август» «Вурнарский завод смесевых препаратов», предприятия ПАО «Газпром Нефть» (ООО «Газпромнефть-Логистика», ООО «Ноябрьскэнергонефть», ООО «Ноябрьсктеплонефть»), предприятия «СИБУР Холдинг» (АО «Сибур Химпром», ООО «Биаксплен», ООО «Томскнефтехм», ООО «СИБУР-Кстово», ООО «СИБУР-ЦОБ», ООО «Белозерный газоперерабатывающий комплекс»), ООО «Завод ТЕХНО» (Корпорация ТЕХНОНИКОЛЬ), АО «Концерн «Калашников», Департамент промышленности Ханты-Мансийского округа – Югра.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium
Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Второй Российский конгресс лидеров производительности Default ThumbnailОбъявлены победители конкурса на Кубок им. А.К. Гастева VI Российкий форум «Развитие производственных систем» — выступление Дэвида Мейера Кубок Гастева ждет лауреатов и партнеров 2012 Интеврью с Алексеем Барановым Пятиминутное совещание в "Оконном континенте"Три повода участвовать в Кубке А.К. Гастева, если вы внедряете бережливое производство IX Российский Лин-форум Российский лин-форум 2014. Время для прорывного развития экономики

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, новости, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В рамках подхода Toyota считается, что проблемы порождаются системой. Ошибки принято объяснять плохой подготовкой, непродуманных визуальным менеджментом, недостатками коммуникации или упущениями при предупреждении ошибок, не виня в них конкретного сотрудника.Джеффри Лайкер, Дэвид Майер
Практика Дао Toyota, стр. 16


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти