• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / События / Двенадцатая студенческая конференция РАНХиГС

Двенадцатая студенческая конференция РАНХиГС

05.05.2019 Тема: События

18-9 апреля в РАНХиГС прошла двенадцатая международная студенческая научно-практическая конференция «Цифровая трансформация: интернет вещей, искусственный интеллект, виртуальная реальность и большие данные».

Я оказался там в качестве приглашённого эксперта в секции «Использование инструментов лин-менеджмента для глобализации 4.0», модераторами которой выступали Юрий Самойлов, вице-президент всероссийского общества качества и официальный представитель в России института «20 ключей» (Япония), и Александр Бородулин, исполнительный и программный директор общественного движения «Линфорум — профессионалы бережливого производства».

На секции студенты РАНХиГС сделали несколько докладов на английском языке на следующие темы:

  • «Лин-промышленность 4.0: Кейс Siemens»
  • «Использование систем бережливого производства и возможностей четвертой промышленной революции для создания инновационной бизнес-модели для глобальной конкуренции: Кейс ABB»
  • «Управление талантами в промышленности 4.0: кейс Сбербанка»
  • «Инновационные инструменты управления на распределительном центре национального ритейлера»
  • «Базовые принципы и концепции бережливого производства и их взаимодействие с промышленностью 4.0»

Самое яркое впечатление произвёл на меня кейс Siemens, причем мне сложно сказать, что это заслуга студенток, которые его представляли, однако пример того, как Siemens использовал 3d-печать для производства крыльчатки насоса противопожарной системы для АЭС Кршко в Словении. Дело в том, что я очень скептически отношусь к восторгам вокруг 3d-печати, но этот пример показывает потенциальные возможности аддитивных технологий, что называется, «в полный рост». Можете познакомиться со всей историей, например, здесь, и интересно, что конструкция сделана из металла, а надежность детали оказалась чуть ли не выше, чем у оригинальной детали, замену которой другим способом было невозможно из-за ликвидации компании-производителя.

Интересно было, конечно же, послушать и комментарии Юрия Самойлова и Александра Бородулина, да и самому тоже сказать что-то такое, что могло бы стать полезным в будущем для нынешних студентов.

В целом для меня это мероприятие было скорее из разряда «интересного», чем «денежного», но как минимум пример про крыльчатку стоил того, чтобы вставать рано утром и ехать через полмосквы вместо того, чтобы поспать или позаниматься чем-то еще.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • 8A1B1012
    Кейс-чемпионат НИСКУ
  • 117911_wk
    Что почитать на английском о бережливом производстве…
  • 2151552548_01
    Восстанавливаем работоспособность сайта
  • Female worker showing production reports to company managers in a factory.
    Разработка нового продукта - кто несёт ответственность?
  • lean_club_59
    Приглашаем на 97-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • Man is working with giant drill at busy metal factory.
    Видеозапись переналадки. Часть 2

Ключевые слова: новости, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

С.В Филиппов насчет необходимости проведения модернизации отвечает просто: «Модернизацию завода нужно проводить только тогда, когда люди будут к этому готовы». Других критериев нет. Как определить, что люди готовы? Нужно пообщаться с ними, другого способа нет.С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург
Сломай стереотип!, стр. 38


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти