• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Интервью с генеральным директором ФЦК Николаем Соломоном

Интервью с генеральным директором ФЦК Николаем Соломоном

09.08.2019 Автор: Валерий Казарин 4 комментария Тема: Бережливое производство в России

Предлагаю вашему вниманию интервью с Николаем Соломоном, генеральным директором Федерального центра компетенций в сфере производительности труда.

Интервью посвящено деятельности ФЦК и охватывает такие темы, как:

  1. Каким образом предприятия входят в программу
  2. Как организовано взаимодействие ФЦК и региональных центров компетенций
  3. Каким образом ФЦК влияет на рынок консалтинга в сфере внедрения бережливого производства
  4. Как предприятия используют прирост производительности труда
  5. Методология работы ФЦК
  6. Квалификация сотрудников
  7. Оценка результатов работы ФЦК
  8. Главные задачи этого года
  9. Главные сложности этого года
  10. Что будет с ФЦК после завершения национального проекта в 2024 году.

В интервью упоминался документ под названием «Методические рекомендации «Привлечение консультантов для участия в федеральном проекте «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях»». Этот документ можно найти на сайте производительность.рф.

Коротко процесс реализации проекта силами ФЦК описан там же на странице Поддержка предприятий, на ней же выложен чеклист «Оценочный лист очного отбора предприятия в проект» .

Видео-версия интервью

Аудио-версия интервью

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Школа тренеров ФЦК в онлайн-формате
    Школа тренеров ФЦК в онлайн-формате
  • Форум "Производительность 360" в Нижнем Новгороде
    Форум "Производительность 360" в Нижнем Новгороде
  • Интервью с основателем Алгоритма Александром Вагенлейтером
    Интервью с основателем Алгоритма Александром Вагенлейтером
  • Зачем мы это делаем? Интервью с Зосей Герчиковой
    Зачем мы это делаем? Интервью с Зосей Герчиковой
  • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM
    1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM
  • Провалы: когда хорошее дело портит кривая реализация
    Провалы: когда хорошее дело портит кривая реализация
  • Не пора ли пересмотреть национальные программы?
    Не пора ли пересмотреть национальные программы?
  • Как победить конкурентов, играя
    Как победить конкурентов, играя

Ключевые слова: Директор, интервью, Консультант, новости, производительность труда, Специалист, Студент, ФЦК, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Александр Вагенлейтер says

    10.08.2019 at 07:00

    Отличное интервью, Валерий! И подняты новые актуальные темы.

    Почему не в видео формате?

    Ответить
    • Валерий Казарин says

      10.08.2019 at 07:37

      Это косяк: не выложил видеоверсию… 😉 Теперь исправлено.

      Ответить
      • Александр Вагенлейтер says

        10.08.2019 at 08:35

        Благодарю!

        Ответить
  2. Андрей Молодцов says

    13.08.2019 at 12:51

    Валерий, спасибо! Отличное интервью!

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Фев 25
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 58

Мар 2
14:00 - 15:30

Вебинар о методологии APQP

Мар 25
08:00 - 17:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 59

Просмотреть календарь

RSS Новости LeanZone.ru

  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know
  • Экономический контроль качества выпускаемой продукции

Случайная цитата

В случае если изменения в производственный план вносят строго в определенные периоды, например во время ежемесячных собраний коллектива, или если согласование производственного плана занимает слишком много времени, то постепенное сглаживание нагрузки не позволит справиться с резкими колебаниями спроса. Однако без сглаженного производства система канбан не сможет работать эффективно.

— Канбан для рабочих, стр. 68

Последние комментарии

  • Сергей on В поисках одной фотографии по 5S
  • VSM текущего и будущего состояний Потока ценности. Связь с лин-учетом. • Консультант Марат Зарипов on Построение карты потока создания ценности
  • Сергей Остапенко on Лидер, которого нельзя сбалансировать
  • Лидер, которого нельзя сбалансировать | WKazarin.ru on Сизифов камень. Притча о стойкости к переменам
  • Устная передача информации — какой вид потерь? | WKazarin.ru on Бережливое производство и потери. Перемещение материалов

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист шесть сигм

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2023 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти