• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Всего одно фото. Январь 2020

Всего одно фото. Январь 2020

21.01.2020 Тема: Бережливое производство в России

К этим праздничным выходным мы планировали проапгрейдить кухонный гарнитур, перейти, так сказать, от уровня самостроя, который у нас накопился с момента переезда, на уровень «цивилизованная кухня». Один из результатов хочу показать.

Что можно сказать к этой фотографии?

Во-первых, кухня строилась по принципу «никаких шкафчиков на стене». Т.е., одна стена была полностью отдана под шкаф, а над рабочей поверхностью, где должны быть раковина, плита и т.д., должна быть голая стена.

Для того, чтобы это реализовать, нужно предусмотреть кучу места в напольных шкафах, что, собственно, мы и попытались сделать. В данном случае на фото — фрагмент напольного шкафа, на котором посудомоечная машина соседствует с секцией для хранения посуды.

Эта секция имеет три выдвижных ящика — мелкий, средний и глубокий. И эти ящики по содержанию на 95% копируют «содержимое» посудомоечной машины.

Т.е. если тарелки попадают в нижнюю часть машины — то они хранятся в нижнем выдвижном глубоком ящике. Там не хранятся кастрюли и сковородки, которые тоже моются в нижней части посудомойки, но так туда вообще попадает всё габаритное.

В средней части посудомойки моются стаканы, поварёшки, блюдца и прочая посуда небольших размеров. Большая её часть (то, что находится в повседневном обращении) хранится в среднем выдвижном ящике секции для хранения.

В верхней части посудомойки моются ложки, вилки, ножи и другие мелкие предметы — и для них предназначен верхний неглубокий ящик секции хранения.

На фото видно все полки посудомойки и все полки секции хранения. Перенести вымытую посуду в шкаф — дело одной-двух минут. И для того, чтобы переложить всё «повседневное», никуда не надо ходить.

Когда вы храните посуду в настенном шкафу, обычно используется та его секция, которая находится над раковиной, и это естественно. В большинстве кухонь посуду всё-таки чаще моют руками, под краном, соответственно, самое ближнее место для её хранения — это шкаф над раковиной. В случае, когда используется посудомойка, не всегда используют тот же подход «ближе к месту хранения/использования», да и кухни в квартирах старых планировок не всегда позволяют удобно всё разместить. Мы воспользовались возможностями нашего кухонного пространства и получилось, как мне кажется, очень удобно.

«От людей, которые немного понимают в 5S.»

Кому это может быть интересно

PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Куда смотрит 5S или Порядок в рабочей сумке 5S и визуализация в Гранд Гифт Тестируем бережливое государство, Тест 1. Часть 1. Бережливый дом. Визуализация планов Тестируем бережливое государство. Тест 1. Часть 2. Тестируем бережливое государство. Тест 1. Часть 3. Бережливое производство и Почта России. Часть 2 Тестируем бережливое государство. Тест 1. Часть 4. Заключительная

Ключевые слова: 5s, бережливый дом, Специалист, Студент 2 комментария

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Константин says

    02.02.2020 at 18:37

    Валера, если я правильно тебя понял, то выдвижные ящики рядом с посудомойкой, снижают потери перемещения. Но почему посуда должна быть ближе к посудомойке, а не, к примеру, месту приема пищи или готовки?

    Ответить
    • Валерий Казарин says

      03.02.2020 at 08:30

      Место готовки — над посудомойкой и над выдвижными ящиками и еще правее выдвижных ящиков. А стол, за которым мы обедаем, прямо за спиной… 😉

      Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Определить будущее состояние на полгода-год вперед представляется более реалистичным, чем забегать на 5 лет вперед.Джеффри Лайкер, Дэвид Майер
Практика Дао Toyota, стр. 78


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти