• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Умер Юрий Павлович Адлер

Умер Юрий Павлович Адлер

13.11.2020 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Бережливое производство в России

Вчера, 12.11.2020, ушел из жизни Юрий Павлович Адлер.

Человек, внесший неоценимый вклад в развитие в России понимания управления производственным предприятием.

Я был знаком с Юрием Павловичем лично, хотя мы и редко встречались, исключительно на мероприятиях, связанных с бережливым производством. Пару раз я слушал его выступления, и первое такое выступление впечатлило меня тем, что при всей простоте того, о чем Юрий Павлович рассказывал, это звучало в его устах настолько весомо, что казалось «да иначе и быть не может».

Светлая память…

Фото взято отсюда.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Young,Businessman,Rolling,Earth,Planet,Up,Th,Hill
    Лидер, которого нельзя сбалансировать
  • spc_apan_management_association
    Достижение метода ZQC. Часть 1. Старый метод и метод…
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • Dumplings,Garnished,Withsour,Cream,,Butter,And,Dill
    43 пельменя - когда локальная оптимизация сбивает с ног
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке
  • Pyaterochka-Obman-Rossiya-TSeny-Tovary-2020-2
    Увидеть процесс глазами клиента
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Светлана Лушникова says

    17.11.2020 at 12:06

    Светлая Вам память, уважаемый и дорогой мой Учитель! Именно благодаря Вашей преданности идеям менеджмента качества эта тема стала и моим делом, моей профессией! Общение с Вами — это самые незабываемые моменты моей жизни!

    Ответить
  2. Семен says

    03.12.2020 at 14:15

    Великий человек

    Ответить
  3. Natan says

    19.07.2021 at 19:19

    А я только узнал об этом… Я – харьковчанин. Общаться с Ю. П. Адлером мне было особенно приятно на контрасте после общения с чопорными (пусти и великими) его коллегами. Вспоминаю, как я пришёл к одному профессору с изложением моей идеи «элиминирующий анализ и редукция сложной математической модели» (тогда это была статья Цейтлин Н. А. Элиминирующий анализ детерминированных математических моделей химико-технологических систем. — В кн.: Процессы и аппараты производства основной химии: Труды/НИОХИМ. т. 56. Харьков, 1981, с. 29-38 и потом ЭА вошёл в мою книгу ИОАС 0-Cejtl.dvi (cubematrix.com)). Профессор не дал себе труда разобраться в теме и, чтобы отделаться от назойливого «изобретаткеля вечного двигателя» предложил мне (мне!) изучить основы… регрессионного анализа. На том наше общение и закончилось. Тогда же у меня и началась эпистолярная связь с высоко почитаемым мною Ю. П. Адлером. Началась она с моего визита в Москву на курсы повышения квалификации по МС и ПЭ. Я придумал, как проверять адекватность эмпирической функции регрессии (ЭФР) в регрессионной модели по результатам «пассивного эксперимента», когда не получена дисперсия ошибки воспроизводимости отклика (ДОВО) по результатам строго параллельных измерений. Идея – простая, как первый закон Архимеда: смещённую оценку ДОВО я предложил получить по результатам «почти параллельных» измерений! А как оценить «почти параллельность результатов измерений»? Итерационным методом проверки гипотезы о равенстве нулю расстояния между парами близко расположенных точек в «пассивном плане» эксперимента против альтернативы об их неравенстве нулю. На первой итерации строим «обычную» ЭФР, проверяем гипотезы о параллельности результатов измерений, а затем – по Фишеру – адекватность ЭФР. Отклонили гипотезу об адекватности ЭФР? Во второй итерации усложняем структуру ЭФР и так – до полного удовлетворения! Ю. П. Адлер обещал написать отзыв, но «посылать его мне по почте ему некогда» — для получения отзыва я должен был приехать в Москву через год. Я-таки приехал в Москву через год и получил желаемое! Особенно мне было приятно узнать, что сам Ю. П. Адлер (!) тоже так же думал над решением этой задачи, но отложил его до лучших времён. А как со «внедрением»? Программу на ЕС-1045 мы с лучшим программистом харьковского НИОХИМа А. Н. Рудаём (незрячим, кстати!) создали! Но ЕС-1045 канула в Лету, а её корпус я приспособил в своём домашнем хозяйстве под хранение вещей. Так до сих пор адекватность ЭФР по результатам «пассивного эксперимента» проверяют по-дилетантски – путём проверки гипотезы о равенстве нулю коэффициента детерминации R-квадрат. А сейчас я живу в «богадельне» и тепло вспоминаю моего кумира светлой памяти Ю. П. Адлера…

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

Случайная цитата

Руководители «Toyota» в Джорджтауне, штат Кентукки, говорят, что им потребуется 10 лет, прежде чем завод в полной мере освоит новую производственную систему. Такой медленный рост запланирован специально, чтобы научиться делать все правильно, а не бежать вперед сломя голову, а затем возвращаться назад, чтобы исправлять ошибки, причем не только в машинах, но и во всей производственной организации.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 165

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти