• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Где уже применяют тренажёр бережливого производства NLT

Где уже применяют тренажёр бережливого производства NLT

27.11.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Мы сделали карту, которая показывает, где уже применяют тренажер NLT — New Lean Trainer.

Это тренажер, который позволяет сравнить результаты работы производственного (сборочного) процесса в нескольких режимах. Это — стапельная сборка (каждый рабочий собирает финальное изделие от начала до конца), сборка малыми партиями и сборка как на конвейере.

Основой для тренажёра служат металлические конструкторы. Модель готового изделия адаптирована под игру. Инструкции включают всё необходимое для проведения самостоятельного обучения.

При необходимости в игре можно учитывать разные факторы. Можно смоделировать проблемы качества, применение разного инструмента, организацию промежуточных складов и использование канбанов. Один игровой набор рассчитан на восемь участников процесса.

Весь комплект упакован в пластиковый контейнер, который упрощает организацию хранения наборов деталей и учебных материалов.

Интенсивную учебную программу можно адаптировать под нужды конкретной команды. Один тренажёр для обучения многим аспектам управления производством.

Программа

  1. Введение. Инструктаж
  2. Теория. Производительность труда. Такт / цикл / производственный цикл. Поток создания ценности. Достоинства и недостатки индивидуальной сборки.
  3. Игра. Сценарий 1. Индивидуальная сборка.
  4. Фиксация и анализ результатов.
  5. Теория.  Производство партиями.  Такт / цикл / производственный цикл. Поток создания ценности. Достоинства и недостатки производства партиями.
  6. Игра. Сценарий 2. Сборка партиями.
  7. Фиксация и анализ результатов
  8. Теория. Поток единичных изделий. Снижение НЗП. Достоинства и недостатки потока единичных изделий.
  9. Игра. Сценарий 3. Поток единичных изделий.
  10. Практическая работа. Оптимизация сборки. Балансировка потока. Разработка нового стандарта сборки. Расчет теоретического времени производственного такта и цикла
  11. Игра. Сценарий 4. Поток единичных изделий.
  12. Фиксация и анализ результатов
  13. Теория. 5S, 7+1 видов потерь, производственный цикл. Перебалансировка работ. Стандартизация работ.
  14. Реорганизация рабочего пространства. Принципы 5S. Зонирование. Комплекты деталей. Тара. Перебалансировка процесса сборки. Разработка нового стандарта сборки. Расчет теоретического времени производственного такта и цикла.
  15. Игра. Сценарий 5. Поток единичных изделий.
  16. Фиксация и анализ результатов
  17. Уборка
  18. Подведение итогов. Окончание программы.

Приобрести тренажер можно в интернет-магазине Leanshop.ru.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • DSC09795
    Тренажёр NLT в продаже - познакомьтесь
  • nlt
    NLT-тренинг. Статистика результатов
  • odk_01
    NLT-тренинг на предприятии "ОДК-Авиадвигатель"
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • DSC00185-1
    Тренажер "Борьба с потерями"
  • 00АТМ-плюссс
    Открытый тренинг "NLT-тренажёр"
  • IMG_20230604_160805
    Прошел тренинг на базе тренажера NLT
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, основы бережливого производства, Специалист, тренажер, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Когда мы начинали работать с компанией Ford, помогая ей создать производственную систему Ford, мы проводили семинары для высшего руководства, на которых раздавали книгу Генри Форда Today and Tomorrow. Эта книга вдохновляла многие поколения менеджеров Toyota, однако в компании Ford было поразительно мало руководителей, которые прочли ее. Опирайся на наследие собственной компании, чтобы построить свое будущее.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 386

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Производственная система Toyota – подлинное воплощение социально-технического подхода.Практика Дао Toyota, стр. 24

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти