• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Праздничная встреча Клуба Линтузиастов

Праздничная встреча Клуба Линтузиастов

13.09.2026 Тема: Бережливое производство в России

19.09 мы встречаемся в районе м. Сухаревская для того, чтобы отметить уже прошедшее событие — Клуб Линтузиастов провел 100 регулярных встреч более чем за 8 лет.

Программа праздничной встречи

10:00-10:10 Вводное слово
10:10-12:00 Дискуссия
«Что такое кайдзен для меня: профессиональная необходимость или образ жизни?»
Желающие принять в ней участие могут продумать ответы на вопросы:
1. Что философия кайдзен изменила в моей жизни?
2. Стал ли кайдзен моей внутренней потребностью?
3. В чем мне мешает кайдзен?
Примеры из жизни приветствуются.

12:00-13:00 обед
Игра «Орбита перемен»
13:00-13:30 Вводный инструктаж
13:30-15:30 Работа команд в симуляции
15:30-16:00 Разбор в командах
16:00-17:00 Презентации команд и общее обсуждение
17:00-19:00 Фуршет. Время для свободного общения, поедания тортов, выпивания напитков.

Про деловую игру «Орбита перемен» можно подробнее прочитать на сайте игры.

Форматы и стоимость участия

Мы будем рады всем, кто сможет присоединиться вживую или онлайн.

Стоимость участия вживую — 5000 руб. Стоимость участия онлайн — 500 руб. Оплатить можно на сайте Leanshop.ru.

Место проведения

г. Москва, ул. Щепкина, 8.

Как с нами связаться

Пишите комментарии к анонсу, постараемся ответить на все вопросы.

Иллюстрация в заголовке сгенерирована ИИ специально для WKazarin.ru.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Клуб линтузиастов: как это было Результаты второй встречи клуба линтузиастов Пятая встреча клуба линтузиастов — как это было Результаты встречи клуба линтузиастов в октябре Приглашаем на седьмую встречу Клуба Линтузиастов 25-я встреча Клуба Линтузиатов Приглашаем на 27-ю встречу Клуба Линтузиастов Приглашаем на 32-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: клуб линтузиастов, опыт внедрения, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В рамках подхода Toyota считается, что проблемы порождаются системой. Ошибки принято объяснять плохой подготовкой, непродуманных визуальным менеджментом, недостатками коммуникации или упущениями при предупреждении ошибок, не виня в них конкретного сотрудника.Джеффри Лайкер, Дэвид Майер
Практика Дао Toyota, стр. 16


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти