• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Много букв. Часть 2. Новости о книгах

Много букв. Часть 2. Новости о книгах

27.02.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В начале ноября я писал о том, что участвую в подготовке издания двух книг. Есть новости, которыми можно поделиться.

Методология шести сигм

Первая из упомянутых тогда книг находится уже, практически, на пороге издательства. При этом стоит рассказать о том, что подход к изданию успел с ноября поменяться и принять новую форму.

Тогда я планировал издать небольшой, по сути сигнальный, тираж, за свой счет, чтобы оценить рынок. Книга была готова на 95% уже тогда. Я получил библиографические коды от Книжной палаты, осталось сделать последний шаг — напечатать и начать продавать. Но в дело вмешалась книга №2, о которой я напишу ниже.

Печать по требованию

Пытаясь найти издателя для второй книги, я, конечно, воспользовался поисковыми системами, а они, в свою очередь, начали предлагать мне тематическую рекламу: издадим книгу, напечатаем книгу, несите макет книги к нам, и так далее.

И среди этих объявлений я наткнулся на услугу print-on-demand. Для меня это было, в некотором роде, новостью, что в России есть такой сервис. По простому, это печать книги «по запросу». Если книжный магазин выставляет книгу на продажу, это не означает, что она у него есть. Её нет. Причем физически нет вообще нигде. Но как только находится потенциальный читатель, который готов за неё заплатить, заказ передаётся в типографию и та печатает один экземпляр, отдает магазину и магазин отгружает его читателю.

Такие сервисы действуют в некоторых странах уже лет 10-15, но у нас подобного раньше не было, просто потому что это достаточно дорого. Штучная печать в разы дороже печати в рамках тиража, и это отбивает желание издавать книги такими экстравагантными методами.

Но теперь это есть и в России и это не так уж и дорого стоит. Книга «на полке» стоит не дороже, чем обычная. Конечно, издательство получает за неё меньшую прибыль, но так можно печатать тиражи много меньше 1000 и даже 500 экземпляров, а значит для специальной литературы снижаются риски коммерческого провала.

Текущий статус

В общем, всю эту неделю я активно переписывался с издательством, чтобы подготовить книгу к печати с учетом их требований.

Нужна обложка, причем в заданном виде. Или можно использовать стандартную, но стандартная, конечно, крайне скучная.

Нужна аннотация, которую надо написать.

Нужен сам текст, готовый к печати. Лучше в pdf, потому что в тексте много формул и иллюстраций, а издательство берёт на себя только базовую верстку.

Нужно решить проблемы с авторскими правами. Не говорите мне об авторских правах ближайший месяц, иначе я под горячую руку могу кого-то и застрелить.

Но с этой книгой вопрос авторских прав удалось урегулировать в течение половины дня. Спасибо автору.

В общем, еще чуть-чуть и я опубликую анонс выхода книги на сайте, начну рекламировать её везде, где только смогу, и займусь поиском типографии для печати полноценного второго тиража.

Переводная книга, связанная с бережливым производством

Редактирование перевода я закончил в январские каникулы. Под шумок этой работы сдох мой ноутбук, но это уже пройденный этап.

Проблем, однако, с этой книгой оказалось больше, чем можно было осилить за короткое время. Иностранное издательство, которое владеет правами на книгу, отказалось продавать права на перевод и публикацию в РФ мне, простому российскому ИП, и предложило найти «традиционное» издательство.

Не буду называть конкретные издательства, занимающиеся изданием бизнес-литературы, но они либо проигнорировали предложение напечатать эту книгу, либо запросили весьма немаленькие деньги за издание. Проспонсировать 100% тиража мы с переводчиком оказались неготовы, поэтому вопрос застопорился.

Но, как говорят, не имей сто рублей, а имей сто друзей. И в данном случае друзья, а точнее, коллеги, помогли. Мне дали контакт из одного крупного издательства, благодаря которому мы смогли сделать еще несколько шагов к книге на полке: теперь есть возможность купить права на издание, понятны, в целом, параметры издания, и речь идёт уже не о том, чтобы оплатить весь тираж, а о том, чтобы выкупить половину тиража у издательства, а это уже другая цена и другая сумма.

Переговоры продолжаются, но, по крайней мере, дело движется. При этом сам текст книги готов и после небольшой последней ревизии сможет попасть к издателю в течение пары дней.

Доклад «как издать книгу, не уволняясь с работы»

Этот доклад я делал на встрече Клуба Линтузиастов 13.02. Заманушное название привело к тому, что многие участники подали свои голоса за него в последнем голосовании по темам докладов, и я рассказал о своем опыте написания двух книг — «Время безжалостных оптимистов», книге с реальными историями, которые читаются как выдуманные байки, и «Развитие персонала своими силами», которая имеет уже профессиональную направленность.

Главная идея доклада, конечно же, очень простая. Если вы еще не обратили внимание, я стараюсь избегать сложных идей и концепций и максимально всё в своей работе упрощаю.

Так вот, чтобы написать книгу, надо отказаться от идеи «сесть и написать» и вместо этого писать текст «на ходу, между дел, но каждый день». Так писалась первая книга, и так создавалась основа для второй. Вплоть до того, что некоторые части первой действительно, как я говорил, были написаны за 15 минут.

Запись доклада уже попала в архив клуба линтузиастов и доступна на сайте клуба.

Мастерская «пишем книги»

Одна из «дополнительных активностей» клуба, которая появилась год назад — это мастерские, тематические тусовки для заинтересованных участников клуба.

После доклада я задал в чате клуба вопрос — хочет ли кто-то поучаствовать в такой мастерской, и набежало достаточно желающих, чтобы эту мастерскую открыть.

8 человек. 33 идеи книг. 7 из этих идей добрались до стадии «мы знаем, зачем это писать, кто будет это читать и зачем это будут читать», а у четырех книг уже даже есть аннотации. При этом один из участников присоединился к мастерской уже на «продвинутой стадии написания книги», т.е. уже есть большая часть текста.

Лично я выделил для себя три идеи из большого количества идей книг, которые у меня есть, и рассчитываю в ближайшие недели и месяцы активно заниматься писательским делом. Одна из книг будет про один из инструментов бережливого производства, вторая будет учебником по бережливому производству, в написание которого меня пригласил коллега, а третья не будет иметь к бережливому производству прямого отношения, хотя, конечно, какие-то идеи лин в ней будут мелькать, а по жанру это будет что-то близкое к научной фантастике.

Первая часть этой истории.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • handsome man standing over blackboard  with drawn dollar concept
    Цена и прибыль - какова же, всё-таки, формула?
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • Asian,Worker,In,Production,Plant,Drilling,At,Machine,On,The
    Экономический эффект вне узкого места
  • 5S_book
    Книга "Что такое 5S или Организация рабочего…
  • confectionery-factory
    Ценность для Потребителя. Кейс "Кондитерская фабрика"
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо

Ключевые слова: клуб линтузиастов, Консультант, новости, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Временной горизонт внедрения (TPM — В.К.) обычно составляет 4-6 лет.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 75

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти