• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Хочу стать независимым консультантом. Что мне нужно знать?

Хочу стать независимым консультантом. Что мне нужно знать?

05.02.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

С завидной периодичностью мне встречаются люди, которые мечтают о карьере консультанта, который не зависит от каких-то там начальников и корпоративных правил.

Обычно это увлечённые своей работой люди, которые начинают осознавать, что их знания и опыт стоят больше того, что их компании-наниматели готовы им платить. Характерного представителя этой группы людей вы знаете — вымышленный энтузиаст Константин, аватар которого вы можете видеть в конце многих заметок моего сайта.

Обычно, когда мне звонит кто-то, очень похожий на Константина, это заканчивается встречей и длинным разговором о том, что и как происходит в работе независимого консультанта. С многими из них я остаюсь в контакте и периодически переписываюсь, по тем или иным вопросам.

Некоторые из них всё-таки находят в себе силы уйти с руководящей должности в частной компании, чтобы начать свое собственное дело. И конечно же, они часто нуждаются в поддержке, как минимум советом, или рекомендацией.

Почему об этом спрашивают меня? Я ушел из консалтинговой компании в 2010 году, а в 2011 зарегистрировался в качестве индивидуального предпринимателя, и вот уже 6 с лишним лет работаю независимым консультантом.

Тогда мало кто меня знал по фамилии, а на сайт заходило хорошо если 50 человек в день. Конечно, за это время мне пришлось столкнуться практически с каждой проблемой, которые ждут на долгом пути независимых консультантов — я не знал, как работать в качестве индивидуального предпринимателя, какие и сколько налогов мне придется платить, как искать клиентов, как убеждать их в том, что я могу быть для них полезен, как формировать свои предложения, как искать помощников на тот случай, если не справляешься сам, что делать с конкурентами, какую часть своих «бесценных знаний» можно отдавать бесплатно, а что — только за деньги (желательно в твердой валюте), что делать, если очередь из заказчиков кончилась, а холодильник опустел, как налаживать контакты с партнерами и так далее, и тому подобное.

В прошлом году одна компания, специализирующаяся на консультировании в области карьеры, дважды обращалась ко мне как к эксперту, чтобы я помог двум ее клиентам, увидеть перспективы работы консультантом или экспертом в той или иной области, связанной с промышленным производством. Еще один мой коллега за это время прошел большой путь от состояния «я хочу стать консультантом» до состояния «у меня есть предложение, которое может заинтересовать Сколково», другой — от руководителя среднего звена промышленного завода — до владельца бизнеса, осуществляющего операции в Северной Америке.

Возможно, и среди вас есть люди, которые хотели бы, в средней или дальней (пока еще) перспективе стать консультантом, но пока опасаются двигаться по этому пути из-за большой неопределённости, которая на этом пути ждёт. Я планирую запустить в этом году программу поддержки для таких энтузиастов, и если вам интересна эта тема, я предлагаю дать мне об этом знать.

Для этого вам достаточно оставить свои контактные координаты и ответить на 4 вопроса короткой анкеты. Я обещаю, что когда наберётся 50 человек, я запущу эту программу, и все, кто сейчас заявят о своем желании принять в ней участие, смогут, во-первых, узнать много нового о той сфере деятельности, которая вам еще не известна, и, во-вторых, сделать первые шаги на пути к цели, которая для многих остаётся недостижимой: зарабатывать на своих знаниях и опыте.

Это сложный и непростой путь, и он имеет мало чего общего с «продажей воздуха» или впариванием «волшебной кнопки», и я не буду обещать вам, что вы сможете пройти весь этот путь и достичь успеха. Но те, кто наберётся достаточно смелости и упорства, сможет заниматься «работой своей мечты» — делать то, что ему нравится, зарабатывать этим на жизнь, и не зависеть от правил, которые вы не готовы сами себе установить.

Пройти опрос.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • PressFoto_1251227-Medium
    Хочу стать консультантом. Что мне нужно знать? Вебинар
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • Аксиомы организации производства
    Аксиомы организации производства. Часть 1. Кустарное…
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • vlcsnap-2022-06-04-00h56m30s711_1
    Зачем мы это делаем? Интервью с Зосей Герчиковой
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • confectionery-factory
    Ценность для Потребителя. Кейс "Кондитерская фабрика"

Ключевые слова: онлайн-курс, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Тот, кто не разбирается в конструкции и принципах работы оборудования, никогда не сможет понять, в чем состоят проблемы и на чем нужно сконцентрировать внимание.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 84

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти