Сайт SixSigmaOnline.ru открыл набор на цикл тренингов “Основы бережливого производства”. Первый курс – “Устранение потерь” стартует уже 1-го июля.
[Продолжить чтение…]Конференция «Эффективные технологии управления производством»-2012
2-3 октября в Екатеринбурге пройдёт 4-я международная научно-практическая конференция по системам управления производством «Эффективные технологии управления производством», организуемая российской рабочей группой ассоциации MESA International.[Продолжить чтение…]
12 типов предметов, которых не должно быть на рабочем месте
На любом рабочем месте есть лишние предметы. Кроме того, что они просто не нужны в работе, их присутствие еще затрудняет поиск нужных вещей и усложняет качественное выполнение рабочих операций.
Что это за вещи, и что с ними можно сделать?[Продолжить чтение…]
Сертификат «желтого пояса» после онлайн-курса
Пока большинство людей пользуются летом для отпусков и снижения рабочей нагрузки, отдельные отчаянные консультанты активно занимаются самообразованием в самых разных областях знаний. Сегодня я рассказываю об одной из них (ссылка http://sixsigmaonline.ru/index/0-7 не работает как и весь сайт — ВК, 28.12.2025) , а на следующей неделе погружаюсь уже совсем в другую.[Продолжить чтение…]
Почему проекты «шесть сигма» в России непопулярны
По мере погружения в курс желтых поясов по шести сигмам появилась мысль, которая может пролить свет на вопрос о том, «почему все это у нас, в России, не применяют».
Методология проектов шести сигма базируюется на цикле DMAIC и уделяет большое внимание сбору и анализу статистических данных о процессе. Опытные черные пояса знают, что чем больше времени ты потратишь на сбор и анализ исходных данных под разными углами зрения, тем проще предложить улучшения процесса. Но умеют ли наши предприятия собирать статистические данные о своих процессах?[Продолжить чтение…]
Изменение дизайна сайта
Неожиданные события привели к тому, что я решил изменить дизайн сайта. Пока изменения «косметические», но для многих может оказаться удобным то, что теперь свежие материалы будут занимать всю основную часть экрана. Продолжение может последовать, так что пожелания приветствуются — пишите через контактную форму.[Продолжить чтение…]
Рецензия на книгу «Все, что нужно знать о производстве, я узнал в гараже Джо»
«Джо попросил нескольких знакомых помочь ему построить деревянные полки вдоль стен гаража. Неплохая идея: собрать большую компанию и сделать все в один день. Наверное, в прошлом веке так строили амбары».
Задача, на которой авторы демонстрируют недостатки традиционных методов организации и планирования производства, достаточно проста, чтобы ее мог представить себе каждый: надо построить несколько стеллажей. Компания усердно берется за это дело, но так как Джо – вице-президент по производству, он знает, как выполнить эту работу «правильно»:
[Продолжить чтение…]XII Лин-школа. «Как директор директору»
8 июня побывал на XII лин-школе в Санкт-Петербурге на мероприятии под названием «Лин-мастерская управленческих команд. Как директор директору. Все грани трансформации.»[Продолжить чтение…]
Быстрая переналадка и решение проблем
На днях мне удалось увидеть наверное самую организованную переналадку оборудования за весь мой небольшой опыт консультирования по вопросам бережливого производства.[Продолжить чтение…]
Цитаты из книги «Машина, которая изменила мир»
На сайте выложены цитаты из книги Джима Вумека, Дэниела Джонса и Дэниела Руса»Машина, которая изменила мир«. Вы можете найти их в разделе «Цитаты«. Как обычно, каждый раз когда вы открываете главную страницу сайта, в правой колонке случайным образом появляется одна из этих цитат.[Продолжить чтение…]
