• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Как вовлечь руководителя в проект внедрения изменений — электронная книга

13.01.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Возвращаем на видное место электронную книгу «Как вовлечь руководителя в проект внедрения изменений».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Специалист, уважение к людям, Энтузиаст

Вебинар «Алгоритм внедрения бережливого производства»

11.01.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Сегодня, 11.01.2022, в 19:00 по московскому времени пройдёт второй вебинар, темой которого станет обсуждение алгоритма внедрения бережливого производства.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вебинар, Директор, Консультант, опыт внедрения, проектное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 56-ю встречу клуба линтузиастов

30.12.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

31 декабря 2022 года состоится очередная, пятьдесят шестая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт исключительно онлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Развертывание потерь

20.12.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Понедельник. Ближе к обеду. Босс приходит в переговорку, там все начальники подразделений уже собрались, сидят, напряжённо ожидая очередную выволочку.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, потери, Специалист, Энтузиаст

Инструмент в порядке — и работа проще

19.12.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На днях случился повод поработать пилой. Обычной, не дисковой, не электрической, не сабильной, простой ручной пилой.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Лин-академия. Первый модуль начинает работу

15.12.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Без рубрики, Бережливое производство в России

16-27 января начнёт работу Лин-академия, пройдет пилотная сессия первого модуля «Трамплин для оптимизатора».

Лин-академия
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: обучение, Специалист, Студент

Лидер, которого нельзя сбалансировать

14.12.2022 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Обычный человек не стремится куда-то в космос. Ему нужен мир, покой, стабильность и уверенность в завтрашнем дне. Они легко находят баланс со вселенной.

Обычный человек на работе
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, лидерство, Специалист, Студент, Энтузиаст

Устная передача информации — какой вид потерь?

09.12.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

В одном из телеграм-чатов задали вопрос: «К какому типу потерь относится искажение информации / не верно понятая информация (устная или письменная) при передаче ее от одного лица другому?»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: ответы на вопросы, потери, Специалист, Студент

Как наличие спроса или сырья влияет на OEE

08.12.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Один из бывших клиентов внедряет в практику расчеты OEE для критического оборудования. Как и любая крупная компания, эта организация установила свои правила расчета. Это нужно хотя бы для того, чтобы добиться единообразия цифр для разных видов станков и агрегатов в разных подразделениях.

Одна интересная особенность этих правил заставила меня задуматься: а как, на самом деле, правильно считать?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: OEE, TPM, Консультант, опыт внедрения, процессное управление, Специалист, Студент

MECE — принцип построения списков

07.12.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Как повысить качество списка вариантов? Вот, например, что должен содержать список компетенций начальника цеха?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, решение проблем, Специалист, Студент

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Как сделать так, чтобы система продолжала постоянно развиваться? Существуют четыре составляющие стабильности развития производственной системы: средний класс, командная работа, взращивание «маленьких лидеров» и «большого» лидера.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 117

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти