Бережливое производство и кайдзен
— Твои операторы только ломают станки.
— Это твои ремонтники не могут нормально провести ремонт: вчера починили, сегодня снова сломался.
— Да это из-за того, что твой мастер заставил рабочего скорость обработки повысить. Нельзя на такой скорости работать!
— А кто замену шкива делал шесть часов? Из-за вас мы никак не нагоним план производства!
Такие картины видел, наверное, каждый, кто сколь-нибудь долго работает в производстве.[Продолжить чтение…]
Работа в Красногорске, оклад 100 т.р., есть корпоративный транспорт из Москвы. Более подробные детали не знаю, но готов передать ваши контакты потенциальному работодателю. Если кому-то интересно — пишите через контактную форму как с вами связаться, если знаете мой e-mail — сразу высылайте резюме.
Узнать, кто эти люди…
В одном из проектов я столкнулся с интересной историей, которая снова обратила мое внимание на то, насколько поверхностно мы порой относимся к коммуникациям в работе над изменениями.[Продолжить чтение…]
В журнале «Агробизнес» вышла статья Виктории Жученко «Пространство под контролем лин», в которую попали и ответы на вопросы интервью, взятого у меня во время Первого Лин-саммита Юга России.[Продолжить чтение…]
Получил следующий вопрос от читателей:
«Пишу диссертацию по управлению производственными предприятиями. За основу взяла ТОС. Очень нужна статистика по практическому применению ТОС. Интересуют проблемы ее применения на сложных высокотехнологичных производствах. Есть предположение, что в таких условиях применение данной теории со временем снизит эффективность использования ресурсов, увеличит время произ. цикла за счет применения итерационного механизма.»[Продолжить чтение…]
Следующий вопрос читателей:
«Возможно ли полноценное применение методов БП в локомотивных ремонтных депо? На данный момент в большинстве депо дело не продвигается далее, чем применение системы 5S. Я занимаюсь научной работой,связанной с сокращением непроизводительных расходов ресурсов, довольно сложно предложить какие либо решения, какие советы Вы могли бы дать в этом вопросе?»[Продолжить чтение…]
Организаторы лин-саммита опубликовали 16-минутный ролик о том, как проходил Лин-Саммит.
Если вы еще не подали заявку на участие в Конкурсе лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева, то хочу напомнить, что организаторы еще принимают заявки. Конкурс в существующем формате проходил уже дважды и оба раза вызывал большой интерес у общественности.[Продолжить чтение…]
Если вы внедряете методы бережливого производства или планируете другие масштабные изменения системы управления, то вам наверняка придется столкнуться с необходимостью изменения производственной культуры и принятых норм поведения на предприятии: раньше вы ожидали одних видов действий и реакций со стороны сотрудников компании, теперь — других, порою диаметрально противоположных.[Продолжить чтение…]
На днях, во время одной встречи, за ведром чая, возник вопрос о том, как правильно разделить компанию на потоки. Сама по себе идея потока создания ценности достаточно проста: есть продукт или услуга, которую покупает клиент, есть его/ее ценность в глазах клиента, есть процесс, который нужен для создания этого продукта или услуги, и есть куча действий в этом процессе. Если процесс более-менее стабилен, то его можно превратить в поток. Если он нестабилен, то это не поток, а скорее ливневая канализация, которая работает только во время сильных ливней (например, многие предприятия ВПК работают от госзаказа к госзаказу).[Продолжить чтение…]
