• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Распродажа в честь дня числа «пи»

14.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Вы знали, что сегодня, 14 марта, отмечается международный день числа «пи»? Я — не знал. Пока не покопался в календаре праздников.

В принципе, нужен был просто повод объявить распродажу.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, магазин, Специалист, Студент, Энтузиаст

Провал внедрения 5S в MUDA corporation

13.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Корпорация MUDA, которую придумал Marius Gil, не только пыталась развивать систему подачи предложений, но и предприняла невероятные усилия по внедрению в бизнес-практику методики 5S — «Muda Corporation: The Pitfalls of 5S«.

Что из этого получилось можно посмотреть на следующей иллюстрации.


[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, Специалист, Энтузиаст

Горизонты бизнеса и горизонты планирования. Часть 1: Буря в пустыне

12.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Зачем нужны разные уровни управления и корпоративная иерархия?

Есть много ответов на этот вопрос, но я хочу поделиться мыслями о том, как это может быть связано со стратегическим и оперативным управлением компанией.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, планирование, стратегия, Энтузиаст

Виртуальный тур — завод BMW в США

11.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

Предлагаю вашему вниманию виртуальный тур по заводу BMW в Спартанбурге, штат Южная Каролина, США.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: виртуальный тур, Специалист, Студент, Энтузиаст

Система подачи предложений в Корпорации MUDA

03.03.2017 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Кайдзен

Marius Gil опубликовал в The Lean Post статью «Muda Corporation: Improving Your Suggestion System«.

Предлагаю вашему вниманию переведенную иллюстрацию к статье.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, система подачи предложений, Специалист, Энтузиаст

В поисках бережливого региона

02.03.2017 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

Межрегиональное общественное движение «Лин-форум» совместно с Министерством экономического развития РФ и Агентством стратегических инициатив (АСИ) направили главам субъектов РФ приглашения на участие в конкурсной номинации «Бережливый регион». Конкурс лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева (ссылка http://www.leanforum.ru/sovp/cup.html не работает — ВК, 17.12.2021) проходит на протяжении 6 лет. Одна из важнейших номинаций – «Бережливый регион».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Энтузиаст

Операционное совершенство в финансовых услугах

26.02.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Организация под названием Process Excellence Network (PEX Network) опубликовала отчет о том, каким компании финансового сектора видят операционное совершенствование — Operational Excellence in Financial Services.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый офис, Директор, Специалист, Энтузиаст

Кайдзен с пелёнок

16.02.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Кайдзен

Предлагаю вашему вниманию статью Наталии Роговой о том, как можно найти возможности для непрерывных улучшений у себя дома. 

Кайдзен, кайдзэн — японская философия или практика, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления, а также всех аспектов жизни.

Когда слушатели узнают про Кайдзен в ходе тренинга и получают первое задание – сразу возникает ступор: «Это ж что-то придумать надо?»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, кайдзен, Специалист, Студент, Энтузиаст

Бережливое производство по гранту банка

14.02.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

30 января заключено трехстороннее соглашение между Группой компаний «Оргпром», Центром «Легокомп» (ООО «ЦНИТ») и Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР).

Это первый проект, который «Оргпром» реализует по программе ЕБРР.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Энтузиаст

Просто кайдзен

12.02.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Всего одна фотография. Давно такое не попадалось.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: кайдзен, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Основные системы, которые нужны для внедрения целей кайдзен:
• Всеобщий контроль качества (всеобщий менеджмент на основе качества)
• Система производства «точно вовремя» (производственная система Тойота)
• Всеобщий уход за оборудованием
• Развертывание политики
• Система подачи предложений
• Работа малых групп

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 41

Последние комментарии

  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству. Часть 2
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству
  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Утренний рынок в гемба состоит из следующих шагов:
• Оператор маркирует и помещает в красный ящик весь брак, который был произведен в рамках конкретного процесса, и приводит список дефектных изделий в утреннем отчете о качестве.
• На следующее утро ответственный мастер приносит на утренний рынок как отчет, так и гембуцу, а также кладет на стол брак.
• Мастер проводит анализ брака с операторами и обсуждает контрмеры.
• Брак классифицируется по терм категориям (тип “A”, “B” и “C”), и контрмеры должны соответствовать практическим возможностям.
Гемба кайдзен, стр. 138

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти