• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Прошел тренинг на базе тренажера NLT

14.06.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В начале июня мы вместе с Дмитрием Рыжовым провели в подмосковной компании тренинг на базе тренажера NLT.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, тренажер, Энтузиаст

Куда пойти учиться бережливому производству

13.06.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Получил вот такой вопрос от одной из читательниц:

«Здравствуйте, меня зовут …, я специалист по бережливому производству, работаю на заводе. Планирую получить дополнительно образование по бережливому производству, сертификат для дальнейшего роста и развития. Очень прошу сориентировать, в какой компании в России лучше это сделать, так как я из … вижу только сайты, соцсети. Сейчас выбираю между Топ менеджмент консалтинг и Бизнес-рост.
Спасибо большое.»

Привожу ответ, который я дал на этот вопрос:

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: обучение, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 62-ю встречу Клуба Линтузиастов

13.06.2023 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

17 июня 2023 года , в Москве, состоится очередная, шестидесятая вторая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, процессное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Благодарность за обучение по TPS

22.05.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

Компания «Нордголд», а точнее — рудник «Нерюнгри-Металлик», прислал благодарственное письмо.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, отзыв, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 61-ю встречу Клуба Линтузиастов

16.05.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

20 мая 2023 года , в Москве, состоится очередная, шестидесятая первая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: KPI, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, процессное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Отзыв на книгу «Развитие персонала своими силами»

16.05.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

Вот такой отзыв получил недавно на свою книгу о развитии персонала.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, отзыв, Специалист, Студент, Энтузиаст

Переналадка в инструментальном производстве

27.04.2023 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

На прошлой неделе обсуждал со слушателями курса по бережливому производству особенности применения лин в инструментальном цеху.

«Вчера нам весь день про Тойоту рассказывали. Так где Toyota, а где мы — для нас это вообще недостижимый космос!»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Консультант, опыт внедрения, Специалист

Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?

25.04.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Что даёт сильный толчок к повышению эффективности промышленности? Какие такие «толчки» уже происходили в истории человечества? Сколько их еще будет? Что это может быть и какого эффекта можно ожидать?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, экономический эффект, Энтузиаст

Сферический ППР в информационном вакууме

25.04.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На прошлой неделе сделал доклад на онлайн-марафоне Ассоциации эффективного управления производственными активами на тему «О сферическом ППР в информационном вакууме, или что делать, когда непонятно, что происходит».

[Продолжить чтение…]

Каннибализм оборудования в масштабах империи

25.04.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Когда ремонтник снимает узел с одного станка для того, чтобы установить на другой такой же, или когда детали одного самосвала используют для ремонта второго такого же, это называется «каннибализм». Одни единицы оборудования как бы «поедают» другие.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Базовая схема улучшений:
1. Создание непрерывного потока, который движется в соответствии со временем такта.
2. Создание вытягивающей системы для управления производством.
3. Внедрение выравнивания.
4. Использование кайдзен для постоянного устранения потерь, сокращения объемов партий, сокращения супермаркетов и расширения распространения непрерывного потока.

— Майкл Ротер, Джон Шук, Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 108

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

С точки зрения Toyota, Dell не устранила коренной причины проблемы, а просто переложила ее на плечи других компаний. Пока поток создания ценности не станет бережливым, кто-то обязательно будет нести повышенные затраты – в данном случае это поставщики, у которых снижается прибыль и растут расходы.Практика Дао Toyota, стр. 200

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти