• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 4.

10.10.2013 Тема: Бережливое производство в России

Вопрос Дмитрию Киму: Как малому предприятию определиться с целями внедрения бережливого производства? Какие цели мы должны достигнуть, какие результаты должны получить? [Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Почему так сложно продвинуть стратегическое мышление вниз по уровням управления организации?

10.10.2013 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить, Подобрать иллюстрации

В группе LinkedIn LeanCEO (https://www.linkedin.com/groups/50264) Ричард Хоукс задал этот вопрос и получил много интересных вопросов.

Публикую здесь некоторые из ответов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, лидерство, стратегия, хосин канри, Энтузиаст 2 комментария

Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 3.

09.10.2013 Тема: Бережливое производство в России

Вопрос Константину Васильеву: на вашем предприятии система подачи предложений живет и развивается без денежной мотивации. Как в таком случае сделать так, чтобы люди подавали предложения? [Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, система подачи предложений, Специалист, Энтузиаст 10 комментариев

Сайт приобрел окончательный дизайн

08.10.2013 Тема: Новости

Настройка дизайна завершена. Надеюсь, что как минимум на ближайший год этот вопрос закрыт и теперь вы не будете каждый раз заходя на сайт удивляться новому оформлению.

Это не значит, что сайт останется ровно таким же навсегда, скорее всего, мелкие изменения будут происходить каждый месяц, но общий вид сайта (особенно когда я поменяю логотип) будет именно таким: привычная прежним читателям серо-зеленая гамма, минимум изобразительного мусора и максиму — полезной информации.

Для тех, кому интересны технические подробности — установлена тема News на «движке» Genesis. Вот как она выглядит в оригинале:

new_design

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Ключевые слова: Студент, Энтузиаст 1 комментарий

Будет ли на сайте форум для читателей?

08.10.2013 Тема: Новости

Один из читателей сайта попросил открыть на сайте форум. Хочу рассказать вам о том, что я по этому поводу думаю.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Студент, Энтузиаст 2 комментария

Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 2.

08.10.2013 Тема: Бережливое производство в России

Вопрос Константину Васильеву: как оценивать состояние отдельных предприятий, входящих в компанию, как проводится аудит на заводах JTI?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст 10 комментариев

Я знаю, как повысить эффективность Почты России. Часть 2. Последняя?

07.10.2013 Тема: Бережливое производство в России

Не так давно я писал о том, как чудно ходят письма, отправленные Почтой России. С того момента письмо еще пару раз метнулось в Краснодар и решило окончательно осесть в Москве.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: опыт внедрения, провалы, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 1.

07.10.2013 Тема: Бережливое производство в России

Вячеслав Болтрукевич задал вопрос Дмитрию Батурину: правда ли, что в России люди особенные и в США, где Дмитрий раньше работал менеджером, изменять производственную систему проще и легче, чем в России.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Форум «Производственная система предприятия». Фоторепортаж

04.10.2013 Тема: Бережливое производство в России

Предлагаю вашему вниманию небольшой фоторепортаж о том, как проходил первый день Форума.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Джеффри Лайкер в Москве

04.10.2013 Тема: Новости, Подобрать иллюстрации

Какой будет причина вашего приезда на восьмой российский лин-форум — я не знаю, но я там обязательно появлюсь, чтобы послушать Джеффри Лайкера, автора целого ряда книг о производственной системе Toyota, и в первую очередь — «Дао Toyota» и «Практика дао Toyota».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Содержание канбана:
1. Номер позиции (сырья, детали, узла или комплекта).
2. Описание по возможности с рисунком или фотографией.
3. Предыдущий процесс - откуда перемещено?
4. Последующий процесс - куда перемещать?
5. Внутренний или внешний поставщик (происхождение).
6. Номер заказа потребителя или номер заводского заказа.
7. Что, когда и в каком объеме нужно изъять.
8. Что, когда и в каком объеме нужно изготовить.
Канбан для рабочих, стр. 82
… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти