• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Как Карузо пел песню на складе

05.02.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Без рубрики

Знаете, наверное, бородатый анекдот про Карузо.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая логистика, Консультант, Специалист, стандартизация, Студент

Эксперимент в производстве — повод для новых идей

10.03.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Без рубрики, Бережливое производство в России

Недавно провели у одного клиента эксперимент, который затронул два смежных подразделения. Пробуем сдвинуть ситуацию с внутренней логистикой в сторону вытягивания.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, опыт внедрения, Специалист, управление изменениями

Шестнадцатая встреча клуба линтузиастов

02.11.2019 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Без рубрики, Бережливое производство в России

Публикую обзор Андрея Крота о встрече клуба, прошедшей в октябре. В силу определённых обстоятельств я сам не смог в ней поучаствовать, однако встреча, по мнению участников, прошла отлично.

Завершилась очередная, 16я по счету встреча клуба Линтузиастов Валерия Казарина в Москве. Эта встреча стала одной из самых многочисленных – собрались 16 человек. Все разные, каждый со своим опытом и целью.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, Специалист, стандартизированная работа, Студент, хосин канри, Энтузиаст

Приглашаем на пятую встречу клуба линтузиастов (+адрес)

08.09.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Без рубрики, Бережливое производство в России

22 сентября в 12:00 в Москве, по адресу ул. Новослободская, 20 состоится пятая встреча Клуба Линтузиастов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Интервью с Натальей Косаревой

30.01.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Без рубрики, Бережливое производство в России

Предлагаю вашему вниманию очередное интервью. Наталья Косарева, эксперт в области развития производственных систем, заместитель генерального директора ООО «Банковские Системы и Сервисы» («БСС»), рассказывает о том, что заставило её заниматься совершенствованием операционной деятельности, об интересных уникальных результатах применения методики расчета OEE не к оборудованию, а к работе живых людей, и о планах на будущее.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: BSC, Директор, интервью, Консультант, ОЭО, Специалист, Энтузиаст

Управленческое неравенство

15.12.2017 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Без рубрики, Бережливое производство в России

Вряд ли кто-то задумывался над этим вопросом, но наряду с хорошо известным всем финансовым неравенством, с цифровым неравенством, о котором иногда говорят и пишут в СМИ, в мире существует и управленческое неравенство.

Надо признать — книга «Лидер и племя» нанесла очень мощный удар по моему пониманию систем управления. Не в том смысле, что нужно бежать и кричать «люди, задумайтесь, всё совершенно не так, как вы думаете!», но в некоторых ситуациях понимание окружающих событий изменилось настолько же сильно, насколько оно меняется у тех, кто осознаёт смысл «потерь», wastes из бережливого производства.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, стратегия, уважение к людям, управление изменениями, Энтузиаст

Календарь событий бережливого производства

11.10.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Без рубрики, Бережливое производство в России

В этом году осень принесла нам, наконец-то массу мероприятий, связанных с бережливым производством. Семинары, тренинги, форумы, кайдзен-экскурсии, конгрессы и т.д. Как не пропустить всё важное и не забыть принять участие в заранее запланированных мероприятиях, которых становится всё больше и больше?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Кайдзен-интенсив от «Кайдзен института»

11.10.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Без рубрики, Кайдзен

23-24 октября «Кайдзен-институт» проводит семинар, посвящённый развитию одной из самых успешных компетенций управления производственной компанией — «Кайдзен-интенсив».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, новости, обучение, Специалист

Не допускайте, чтобы проблемы с другими людьми мешали движению к успеху

23.07.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Без рубрики, Бережливое производство

Такое чудное название Американский Центр Произвдительности и Качества (APQC) дал вебинару, который прошел в январе этого года. А сейчас появилась возможность познакомиться с содержанием вебинара.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Специалист, Энтузиаст

Энтузиасту — коучинг один-на-один

10.07.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Без рубрики, Бережливое производство в России

Уже несколько лет я понемногу помогаю энтузиастам бережливого производства всех масштабов решать проблемы, с которыми они сталкиваются в ходе своей работы.

Кроме этого читатели довольно часто пишут мне о своих проблемах и просят совета. И это не только вопросы про то, как применять тот или иной инструмент бережливого производства в конкретной ситуации. Спрашивают и о том, как действовать на новом месте работы, как убедить начальника в полезности предлагаемых изменений, как сделать так, чтобы подчиненные не сваливали на тебя всю ответственность за свои действия, и так далее.

Если вы сталкиваетесь в своей работе с непростой задачей, или со сложной ситуацией и не знаете, что делать, или у кого спросить совет, я могу вам помочь.

«Шаг к горизонту»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Как сделать так, чтобы система продолжала постоянно развиваться? Существуют четыре составляющие стабильности развития производственной системы: средний класс, командная работа, взращивание «маленьких лидеров» и «большого» лидера.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 117

Последние комментарии

  • Калькулятор выгоды от быстрой переналадки | WKazarin.ru on Как посчитать эффект от внедрения быстрой переналадки
  • Насколько хорошо вы знакомы с 5S? | WKazarin.ru on Тест: что такое 5S?
  • Тест одного из лидеров электронного обучения — CommLabIndia | WKazarin.ru on Тест знаний бережливого производства от одного из лидеров электронного обучения — CommLabIndia
  • Тест Сообщества производственных инженеров SME | WKazarin.ru on Тест знаний о бережливом производстве Сообщества производственных инженеров SME
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Черные полосы тоже для чего-то нужны, не так ли?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Политика непрерывных, хотя и мелких улучшений, именуемая в практике японского менеджмента "кайдзен", которая органично осуществляется при реализации системы "Упорядочение", может дать стабильно высокие результаты как по качеству, так и по производительности труда практически без сколько-нибудь существенных затрат.Упорядочение, стр. 21

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти