• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Бережливое производство по версии Камаза

15.06.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

На канале Россия-24, в программе Бизнес-вектор вышел интересный сюжет о том, как внедряется бережливое производство на Камазе.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, андон, выравнивание загрузки, Директор, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Бережливое правительство: Путин учит министров формулировать цели

11.06.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На днях Владимир Путин проводил совещание с министрами силовых ведомств и обратил внимание на формулировки отдельных задач в их планах. Найти более яркий пример не-SMART-формулировки, которая позволяет легко и ненавязчиво уйти от какой-либо ответственности за выполнение/невыполнение работы, еще нужно суметь.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, лидерство, обучение, планирование, Специалист, Энтузиаст

Создание системы развития персонала

10.06.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

4 июня я делал доклад на первой российской интернет-конференции «Повышение производительности труда в России. Пути и практические решения», которую организовал Национальный центр производительности, на тему «Создание системы развития персонала».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, развитие персонала, Специалист, Энтузиаст

Под контролем бережливого производства

31.05.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В журнале «Агробизнес» вышла статья Виктории Жученко «Пространство под контролем лин», в которую попали и ответы на вопросы интервью, взятого у меня во время Первого Лин-саммита Юга России.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Видеорепортаж с Первого Лин-саммита Юга России

24.05.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Организаторы лин-саммита опубликовали 16-минутный ролик о том, как проходил Лин-Саммит.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, новости, опыт внедрения, стратегия, Энтузиаст

Две тысячи инициатив за пятилетку

29.04.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Агрохолдинг «Кубань» был одним из пионеров внедрения принципов системы кайдзен на юге России. За шесть лет благодаря использованию технологий бережливого производства компания сэкономила 500 млн рублей и повысила производительность труда в три раза. По словам генерального директора ООО «Управляющая компания “Агрохолдинг «Кубань»”» Антона Уланова, сейчас агрохолдинг переходит ко второму этапу внедрения производственной системы.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, потери, Специалист, стандартизированная работа, стратегия, ценность, Энтузиаст

Реальный выход из кризиса

22.04.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Статья впервые опубликована в журнале Эксперт-Юг №13-14.

На самом деле становится понятно, почему «бережливое производство», которому мы посвятили тему номера, набирает популярность именно сейчас: топ-менеджеры, внедряющие в разных компаниях эту систему, отмечают, что лучше всего она начинает работать тогда, когда дела идут очень плохо. В таких местах и в такие периоды на порядок проще мотивировать персонал к внедрению изменений, да и результаты этих изменений существенно нагляднее.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, стратегия, Энтузиаст

Пощупать кайдзен

15.04.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На Кубани прошёл первый Лин-саммит юга России, на котором обсуждалось внедрение технологий «бережливого производства» на отечественных предприятиях. Успешные примеры уже весьма наглядны, но пока это только начало пути.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, Специалист, философия бережливого производства, Энтузиаст

Бережливый дом — всего одна фотография

13.04.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Всего одна фотография по теме. Если все понятно — остальную часть заметки можете не читать. Если детали на фотографии не видны — открывайте продолжение.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, Студент, Энтузиаст

Как использовать канбан в офисных процессах

09.04.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Постепенно деятельность интернет-магазина leanshop.ru развивается, и последние события потребовали пересмотра системы контроля выполнения заказов магазина. Пока заказов было немного, буквально 2-3 в течение недели, контролировать их выполнение можно было исключительно средствами программы интернет-магазина. Т.е. посмотреть список заказов, найти вручную, какие из них еще не закрыты, вспомнить, что входило в список заказанных продуктов и предпринять очередные действия по выполнению заказа.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый офис, визуализация, канбан, магазин, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Порядок вообще не обсуждается. Нашли беспорядок, наказали по полной программе. На первый раз можете предупредить, мол, время мусорить нашел, а на уборку нет.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 29

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

«Водяной паук», по-японски «митсусумаши»… В производственной системе Тойоты «водяным пауком» называют разносчика – рабочего, который доставляет детали другим рабочим из своей ячейки или линии, при этом рабочим не нужно покидать свое место, чтобы приступить к выпуску следующей партии изделий.Канбан для рабочих, стр. 88

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти