• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Поток создания ценности в государственных учреждениях

13.10.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

8-10 октября я проводил семинар в Ханты-Мансийске, для сотрудников государственных органов. И в ходе семинара проводил деловую игру на совершенствование потока создания ценности на примере информационных процессов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливое государство, Директор, поток создания ценности, Специалист, Энтузиаст

Приглашаем на шестую встречу Клуба Линтузиастов

01.10.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Клуб линтузиастов — сообщество, созданное для неформального обмена опытом и мнениями всех тех, кто занимается вопросами повышения эффективости бизнеса: специалистов, руководителей, консультантов, всех, кто применяет в своей деятельности принципы бережливого производства.

Следующая встреча в Москве состоится в субботу, 20 октября по адресу Большая Сухаревская площадь, 16/18, м. Сухаревская.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, бережливый офис, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Что может дать конвейерная обработка вашему производству. Часть 4.

01.10.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

В серии заметок про конвейерное производство я рассказываю о том, что нужно иметь в виду, когда вы планируете перевести тот или иной производственный процесс в режим конвейера.

В первой части серии заметок про переход на конвейерную обработку я дал формулу для расчета экономии времени обработки партии для самого простого примера, когда время обработки на каждой операции одинаковое. Во второй части мы разбирались с тем случаем, когда разница во времени обработки на разных партиях отличается друг от друга. В третьей заметке речь шла о том негативном эффекте, который в конвейерном производстве может вызывать переналадка, которую обычно вы, возможно, и не всегда замечаете.  В этой части я расскажу о том, какой эффект можно получить от конвейера, который является частью более сложного и длинного процесса.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: запасы, конвейер, Консультант, планирование, поток единичных изделий, поток создания ценности, Специалист, Студент

Пятая встреча клуба линтузиастов — как это было

24.09.2018 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Пятая встреча клуба стала на данный момент самой многочисленной — больше дюжины человек принято участие в мероприятии, которое прошло в прошлую субботу в Москве.

Темой было заявлено «Повышение эффективности нематериальных (или непроизводственных) потоков», однако мы затронули довольно обширный спектр вопросов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, поток создания ценности, Специалист, Студент, теория ограничений, Энтузиаст

Бережливое производство и потери. Перепроизводство

22.09.2018 Автор: Валерий Казарин 18 комментариев Тема: Бережливое производство

Последняя заметка в серии про потери будет посвящена перепроизводству. Всего же в списке Тайити Оно было 7 типов потерь, о 6 из них я рассказал в предыдущих частях серии статей «Бережливое производство и потери»:

  1. Дефекты
  2. Запасы
  3. Движение людей
  4. Перемещение материалов
  5. Ожидания
  6. Избыточная обработка
  7. Перепроизводство

В предыдущих частях я рассказал о дефектах, запасах, движении людей, перемещении материалов, ожиданиях и избыточной обработки. В этой я опишу особенности последнего, седьмого вида потерь, перепроизводства.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, планирование, потери, Специалист, Студент, управление качеством

Приглашаем на пятую встречу клуба линтузиастов (+адрес)

08.09.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Без рубрики, Бережливое производство в России

22 сентября в 12:00 в Москве, по адресу ул. Новослободская, 20 состоится пятая встреча Клуба Линтузиастов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Что может дать конвейерная обработка вашему производству. Часть 3

04.09.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

В серии заметок про конвейерное производство я рассказываю о том, что нужно иметь в виду, когда вы планируете перевести тот или иной производственный процесс в режим конвейера.

В первой части серии заметок про переход на конвейерную обработку я дал формулу для расчета экономии времени обработки партии для самого простого примера, когда время обработки на каждой операции одинаковое. Во второй части мы разбирались с тем случаем, когда разница во времени обработки на разных партиях отличается друг от друга. В этой заметке речь пойдет о том негативном эффекте, который в конвейерном производстве может вызывать переналадка, которую обычно вы, возможно, и не всегда замечаете.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, конвейер, планирование, Специалист, Студент

Интервью: бережливый маркетинг и бережливая стратегия. Часть 2

03.09.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Предлагаю вашему вниманию вторую часть интервью с партнерами агентства «Pashigrev. Маркетинг и стратегии» Александром Пашигревым и Даниилом Капцаном о бережливом маркетинге и стратегии.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клиент, Консультант, маркетинг, портрет клиента, Специалист, стратегия, Студент, Энтузиаст

Бережливое производство и потери. Избыточная обработка

31.08.2018 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Тайити Оно сформировал список из 7 типов потерь, о которых идет речь в серии статей «Бережливое производство и потери»:

  1. Дефекты
  2. Запасы
  3. Движение людей
  4. Перемещение материалов
  5. Ожидания
  6. Избыточная обработка
  7. Перепроизводство

В предыдущих частях я рассказал о дефектах, запасах, движении людей, перемещении материалов и ожиданиях. В этой я опишу особенности шестого вида потерь, избыточной обработки.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: потери, Специалист, Студент, управление качеством, ценность

Интервью. Бережливый маркетинг и бережливая стратегия. Часть 1

31.08.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Предлагаю вашему вниманию интервью с партнерами агентства «Pashigrev. Маркетинг и стратегии» Александром Пашигревым и Даниилом Капцаном о бережливом маркетинге и стратегии.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клиент, Консультант, маркетинг, портрет клиента, поток создания ценности, Специалист, стратегия, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В рамках подхода Toyota считается, что проблемы порождаются системой. Ошибки принято объяснять плохой подготовкой, непродуманных визуальным менеджментом, недостатками коммуникации или упущениями при предупреждении ошибок, не виня в них конкретного сотрудника.

— Джеффри Лайкер, Дэвид Майер, Практика Дао Toyota, стр. 16

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Если «Различные секторы рынка могут иметь различные потребности», то «Различные секторы рынка могут иметь различное восприятие стоимости даже одного и того же продукта».Цель-2, стр. 133

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти