• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Безопасность на мебельной фабрике

10.01.2019 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Еще один пример инструкции по безопасности для посетителей предприятия.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: безопасность, визуализация, Консультант, Специалист

Показательная инструкция по действиям в случае пожара

07.01.2019 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Примерно полгода назад в офисе одной крупной компании мне попалась на глаза брошюра, в которой рассказывалось о том, как нужно действовать, если вас в этом офисе застал пожар.

Брошюра подробная и детальная. Целых 20 страниц, включая разделы теоретических сведений типа «Динамика развития пожара» и «Психологические особенности поведения человека на пожаре».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: безопасность, Директор, Консультант, Специалист, стандартизированная работа, ценность, Энтузиаст

Фундамент для платформы улучшений

06.01.2019 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Компания KaiNexus, за деятельностью которой в интернет я наблюдаю уже несколько лет, выпустила электронную книгу «Как выбрать платформу улучшений» («How to Choose an Improvement Platform»).

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

KPI нужны для плохо настроенных процессов? А в нестабильных условиях?

01.01.2019 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Попалась сегодня на глаза рассылка про то, как правильно разрабатывать KPI для сотрудников. И появилась такая вот мысль: если процесс отработан и настроен, то KPI не нужны.

Попробую пояснить.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: KPI, Директор, Консультант, опыт внедрения, процессное управление, Специалист, Студент, управление качеством, Энтузиаст

Хозяйственный шкаф для выставки

01.01.2019 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Увидел у одного заказчика шикарный образец хорошо продуманного рабочего пространства, а точнее — шкаф со всем необходимым на выставочном стенде.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, бережливое рабочее место, визуализация, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Визуализация при обслуживании пассажиров

20.12.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Во вторник вечером я возвращался из Чебоксар в Москву поездом и обнаружил интересный пример визуализации.

Разноцветные тапочки
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Условия для цифровизации производства

19.12.2018 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

На днях в одном разговоре мой визави коснулся темы дигитализации. Мало кто точно знает, что означает этот термин в реальной жизни, но его, по крайней мере, научились переводить – цифровизация – это уже не так плохо, как могло бы быть. Плохо то, что многие высокопоставленные лица сейчас носятся с цифровизацией как с писанной торбой. А точнее, наверное, стоит сказать «как мартышка с очками» из известной басни Крылова – раз неизвестно, что такое цифровизация, то почему бы не приложить её к… и далее следует длинный список разнообразных идей, тем, образов и вполне реальных объектов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, промышленность 4.0, Специалист, стратегия, Энтузиаст

Статья в журнале Management

05.12.2018 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

В журнале Management, профессиональном издании, которое освещает вопросы внедрения систем управления качеством (ИСО 9001), безопасностью (OHSAS 18001), экологией (ИСО 14001), информацией (ИСО 27001), безопасностью пищевой продукции (ИСО 22000) на базе международных стандартов ИСО, а так же практические аспекты применения современных методик и концепций менеджмента, опубликовали статью, собранную из материалов моего сайта.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Энтузиаст

Что важнее — анализ проблем или анализ успехов?

24.11.2018 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Когда вы работаете со статистическими данными, описывающими определённую производственную ситуацию, важно обращать внимание не только на проблемы, которые возникали или возникают в процессе производства, но и на то, каких успехов удаётся достичь в ходе выполнения производственных задач.

Как ни странно, об этом иногда забывают.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: диаграмма Парето, Директор, опыт внедрения, рабочая группа, решение проблем, Специалист, Студент, управление качеством

Провалы. Как консультанты создают кашу в голове у клиентов

22.11.2018 Автор: Валерий Казарин 7 комментариев Тема: Провалы

Решил посмотреть запись выступления одного известного российского консультанта по T-TPS, видео выложено на Youtube. Тихо-мирно всё шло до 19-й минуты, и тут вдруг началось что-то, с моей точки зрения просто ужасное.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, опыт внедрения, провалы, Специалист, стратегия, ценность, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Если вы не в состоянии реализовать систему «Упорядочение», вы не можете эффективно выполнять и другую работу.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 19

Последние комментарии

  • Елена Хромова on Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • История одной цитаты про подбор персонала | WKazarin.ru on Рецензия на книгу «Учитесь целовать лягушек!»
  • История одной цитаты про подбор персонала | WKazarin.ru on Как я работаю с книгами. 6 этапов
  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Основываясь на опыте российских предприятий, можно ответить, что при наличии благоприятного состояния всех или большинства из перечисленных факторов для производственно-коммерческой организации с численностью в несколько сотен человек период внедрения составляет около двух лет. Однако при правильной организации внедрения первые позитивные результаты становятся заметными уже через несколько месяцев.Упорядочение, стр. 28

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти