• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Азбука бережливого производства — выталкивающее производство — презентация

19.04.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Выталкивание выполняемых заказов характерно для предприятий, которые стремятся максимально увеличить загрузку производственных мощностей. В презентации дано определение выталкивающего производства и объяснение причин существования такого подхода.

Логика выталкивающего производства
Логика выталкивающего производства

Скачивать здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — визуальный менеджмент — презентация

13.04.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Визуальный менеджмент — это управление с помощью визуальной информации о том, как протекают бизнес-процессы. В презентации дается определение, приводятся примеры, рассказывается, на какие вопросы может давать ответы визуальный менеджмент, с помощью каких инструментов и в какой последовательности следует внедрять визуальный менеджмент.

Визуальный менеджмент
Визуальный менеджмент

Скачивать здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, визуальный менеджмент, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — муда, мура, мури — презентация

12.04.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Муда, мура и мури — три «М», приносящие неприятности в производстве и сфере услуг.

mudamuramuri[1]Скачивать здесь.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, потери, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — гемба. Презентация

08.04.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

В бережливом производстве словом гемба называют цех или любое другое место, где производится работа по созданию ценности.

Управление в гемба
Управление в гемба

Скачивать здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, гемба, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — андон. Презентация

07.04.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Андон – инструмент визуального менеджмента, позволяющий с одного взгляда оценить состояние операций в какой-либо зоне и предупреждающий о возникновении любых отклонений.

Виды андонов
Виды андонов

Скачивать здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, визуализация, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — монумент. Презентация

05.04.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Монумент — это массивное, очень производительное и очень сложно настраиваемое оборудование. Для бережливого производства монумент — проблема в создании физического потока и достижении потока единичных изделий.

Чем плох монумент
Чем плох монумент

Скачивать здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — карта потока создания ценности — презентация

31.03.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Карта потока создания ценности — это схема, изображающая каждый этап движения потоков материалов и информации, нужных для того, чтобы выполнить заказ потребителя.

Определение карты потока
Определение карты потока

Скачивать здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, карта потока создания ценности, поток создания ценности, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — дзидока — презентация

30.03.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Дзидока или автономизация — это наделение оборудования способностью выявлять отклонения и останавливать свою работу. Дзидока — один из двух столпов дома TPS наряду с принципом «точно вовремя» Just-in-time.

Принцип автономизации
Принцип автономизации

Скачивать здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — переналадка — презентация

29.03.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Что такое время переналадки
Что такое время переналадки

Переналадка — процесс перехода с производства одного изделия к производству другого изделия.

Скачивать здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, быстрая переналадка, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — потери — презентация

17.02.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Потери — все, что потребляет ресурсы, но не добавляет ценности продукту. В этом видео описываются 7+1 видов потерь, рассказывается, чем потери отличаются от затрат и издержек.

Скачивать здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, Специалист, Студент

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Содержание канбана:
1. Номер позиции (сырья, детали, узла или комплекта).
2. Описание по возможности с рисунком или фотографией.
3. Предыдущий процесс — откуда перемещено?
4. Последующий процесс — куда перемещать?
5. Внутренний или внешний поставщик (происхождение).
6. Номер заказа потребителя или номер заводского заказа.
7. Что, когда и в каком объеме нужно изъять.
8. Что, когда и в каком объеме нужно изготовить.

— Канбан для рабочих, стр. 82

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Если менеджеры хотят при этом сохранить достигнутый уровень внедрения системы «Упорядочение», а не начинать все сначала с появлением новых работников, они должны обратить особое внимание на принцип «стандартизация правил». Именно он во многом гарантирует преемственность найденных решений и достигнутых результатов.Упорядочение, стр. 99

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти