23 мая на 48й встрече Клуба Линтузиастов прозвучал доклад Олега Ненашева «Отчет по проекту «КПСЦ на молокозаводе»
Доклад Олега Ненашева «Отчет по проекту «КПСЦ на молокозаводе»
Приглашаем на 48-ю встречу клуба линтузиастов
21 мая 2022 года , в Москве, состоится очередная, сорок восьмая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.
Как ПДО может помочь внедрению вытягивания?
На семинаре по бережливому производству мне задали такой вопрос: если самая эффективная система исполнения заказов — это вытягивание, то какую роль во внедрении вытягивания может сыграть планово-диспетчерский отдел (ПДО)?
Новости из Клуба Линтузиастов
В субботу прошла 47-я встреча Клуба Линтузиастов. Докладов в этот раз не было, зато поговорили «обо всём жизненно важном».
Приглашаем на 47-ю встречу клуба линтузиастов
23 апреля 2022 года , в Москве, состоится очередная, сорок седьмая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.
Что необходимо во время картирования потока создания ценности?
Получил вот такой вопрос через сайт:
«Добрый день, подскажите, пожалуйста что из перечисленного необходимо в процессе картирования потока создания ценности?
- Увеличение безопасности
- Исключение ожидания
- Уменьшение затрат
- Мотивирование сотрудников
- Наладка информационных потоков
Помогите разобраться.»
Рецензия на книгу «Неэффективный менеджер»
Денис Демахин, практик-развиватель и автор большого множества сатиричных иллюстраций на темы совершенствования бизнеса, выпустил сборник статей из блога в ЖивомЖурнале под названием «Неэффективный менеджер».
Провалы: когда хорошее дело портит кривая реализация
Недавно в одном из телеграм-каналов возникла дискуссия про OEE. И один из участников сослался вот на этот слайд.
Книга «Лин-финансовый директор: Архитектор системы лин-менеджмента»
В издательстве «Питер» вышел перевод книги Николаса Катко «Лин-финансовый директор: Архитектор системы лин-менеджмента».
Вебинар «Бережливое производство и производственные системы — новая реальность и перераспределение приоритетов»
Компания «Топ-менеджмент консалт» приглашает на вебинар, посвящённый переосмыслению текущих условий работы бизнеса.
Еще недавно многие компании стояли на понятном пути развития: у них были цели, они знали, как этих целей достигать, строили конкретные планы. Но сегодня, в период дестабилизации, долгосрочное стратегическое планирование не работает. Нет тех привычных условий, при которых стратегия приведет к ожидаемым результатам. Пересмотра требует все, в том числе и Бережливое производство.
