• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Выстраиваем поток

08.08.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Компании неспособны создать поток единичных изделий не потому, что они не хотят его создавать. Даже производители, которые больше других ориентируются на производство партиями, предпочли бы поток единичных изделий, но они видят множество причин, по которым создание такого потока невыгодно. Эти причины — это реальные и вымышленные вещи, которые называют барьерами или препятствиями для потока.

barriers[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: выравнивание загрузки, Директор, лидерство, поток создания ценности, стратегия, философия бережливого производства, цель внедрения, ценность, Энтузиаст

Документируете ли вы полученный опыт?

07.08.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Lessons learned — полученный опыт — очень ценная штука. Если вы не выполняете анализ полученного опыта после каждого события/мероприятия/проекта и не документируете его, можно сказать, что вы теряете очень много возможностей.

B9-xIeoCMAACsvX[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Бережливая неделя в Екатеринбурге

03.08.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Тренеры-консультанты по бережливому производству со всей России соберутся в столице Урала, чтобы обменяться новостями, повысить квалификацию  и обучить в рамках акции  промышленников и предпринимателей региона

Очередная неделя развития практики Группы компаний «Оргпром» – ведущего российского провайдера услуг по развитию производственных систем и бережливому производству – намечена на 19-22 августа.  Более 20 тренеров-консультантов соберутся головном офисе группы, чтобы обучиться новым продуктам и трендам, согласовать  подходы в обучении и консультировании клиентов, обменяться опытом, совместно решить сложные задачи, возникающие на проектах, провести командообразующие мероприятия.

Неделя развития практики ГК «Оргпром», декабрь 2014 г.

Неделя развития практики ГК «Оргпром», декабрь 2014 г.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Консультант, Энтузиаст

Заочное участие в зарубежной конференции

28.07.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

На днях встречался с сербским профессором Любишей Папичем и получил от него в подарок сборник трудов 6й международной DQM-конференции «Life cycme engineering and management ICDQM-2015».

Мы познакомились несколько лет назад через интернет. Любиша написал мне, что его заинтересовала «Азбука бережливого производства на DVD». Спустя какое-то время он приехал в Москву и мы встретились лично. С тех пор мы встречаемся примерно раз в год, когда Любиша прилетает в Россию.

Любиша создал в Сербии исследовательский цент управления надежностью и качеством (Dependability and Quality Management) и активно интересуется всем новым, что есть в сфере управления.

Сборник материалов конференции

Сборник материалов конференции

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый малый бизнес, Специалист, управление качеством, Энтузиаст

Проект совершенствования производства и ремонта колесных пар

27.07.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Алексей Бобров, заместитель генерального директора по операционной эффективности ПАО ППГХО прислал интересное видео с описанием проекта оптимизации производства и ремонта колесных пар.

wheelset[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: канбан, карта потока создания ценности, обучение, поток создания ценности, Специалист, Студент, Энтузиаст, ячейка

Бережливая ферма: ситуацию изменяют счастливые сотрудники и счастливые животные

22.07.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Предлагаю вашему вниманию замечательную и в некотором смысле поучительную статью Томара Ринера (Thomas Riner, https://www.linkedin.com/in/thomas-riner-01ba3811), опубликованную в LinkedIn Pulse (https://www.linkedin.com/pulse/lean-farming-happy-employees-farm-animals-make-difference-riner).

Уважение к сотрудникам — это распространенная практика в японских компаниях. Однако, эта тема жарко обсуждается в бережливом сообществе в США. Хотя эта тема особенно актуальна для производства и транзакционных процессов, она имеет отношение и к сельскому хозяйству.

pig
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливое сельское хозяйство, Специалист, ценность, Энтузиаст

Разыскивается профессионал

21.07.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Поиск персонала

Коллеги ищут:

Operations Training Development Manager

wanted[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: поиск персонала, Специалист, Энтузиаст

Встреча в Совете профессионалов по цепям поставок

21.07.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство, Новости

Сегодня был на встрече Supply Chain кейс-клуба.

Кейс «Реанимация склада: реинжиниринг бизнес-процессов (внедрение изменений) на складе автозапчастей» представила Яна Бураева, менеджер LEGO по клиентской логистике по России и СНГ.

DSC_0934[1][Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, Специалист, управление цепочками поставок, Энтузиаст

Обучение будущих инженеров методам бережливого производства

20.07.2015 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

15-го июля обстоятельства сложились так что я вместо Андрея Турбина принял участие в работе Летней школы инженерного бизнеса «Клиппер» (ссылка http://klipper-russia.ru/ не работает — ВК, 19.12.2021), которую проводит МГТУ им. Н.Э. Баумана.

В этот день в программе школы стояла деловая игра по методам бережливого производства, и мне посчастливилось впервые провести деловую игру с помощью тренажера «Лин-эксперт».

DSC01090

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Студент, тренажер, Энтузиаст

Проблемы управления производительностью в 2015 году

13.07.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Ассоциация APQC провела исследование проблем и целей, которые стоят перед специалистами, действующими в сфере совершенствования бизнеса в 2015 году. Основные результаты этого исследования были представлены в виде инфографики. В исследовании приняло участие около 300 специалистов.

Я предлагаю вам русскоязычную версию инфографики. Изображение можно увеличить, щелкнув по нему мышкой.

K05745_2015 Performance Management Ch

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, инфографика, Консультант, производительность труда, процессное управление, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Типы контейнеров:
1. Поддоны.
2. Корзины.
3. Лотки.
4. Контейнеры с ячейками.
5. Ящики различных размеров.
6. Транспортные тележки.
7. Погрузчики, фургоны, железнодорожные вагоны.

— Канбан для рабочих, стр. 83

Последние комментарии

  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству. Часть 2
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству
  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

С точки зрения Toyota, Dell не устранила коренной причины проблемы, а просто переложила ее на плечи других компаний. Пока поток создания ценности не станет бережливым, кто-то обязательно будет нести повышенные затраты – в данном случае это поставщики, у которых снижается прибыль и растут расходы.Практика Дао Toyota, стр. 200

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти