• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Ответы на вопросы: в каком направлении строить карту потока создания ценности?

05.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ответы на вопросы

Рубрика «ответы на вопросы» становится регулярной. Следующий вопрос, на который я отвечал:

«как трактовать то, что согласно метод. литературы «Учитесь видеть бизнес-процессы» необходимо начинать построение потока создания ценности от покупателя до начала производства, а мы с Вами строили поток с начала производства до получения готового изделия.»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: карта потока создания ценности, поток создания ценности, Специалист, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Корпоративная культура Toyota»

28.05.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Книги

Книга Джеффри Лайкера и Майкла Хоссеуса «Корпоративная культура Toyota» раскрывает ту сторону производственной системы Тойоты, о которой нам было известно крайне мало – о системе развития персонала.

Как известно, TPS стоит на двух столпах – непрерывном совершенствовании и уважении к людям. И если про непрерывное совершенствование и методы улучшений написаны десятки книг, то до последнего времени о том, как реализуется принцип уважения к людям, кроме общих слов было мало что известно.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, вовлечение персонала, Директор, корпоративная культура, лидерство, рабочая группа, Специалист, уважение к людям, хосин канри, Энтузиаст

Белый пояс по шести сигмам — новая программа обучения

22.05.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Коллеги с сайта SixSigmaOnline.ru (сайт не работает с 2022 года — ВК, 28.12.2025) с завидным постоянством выпускаю все новые и новые тренинги по шести сигмам. После прошлогоднего старта обучения на звание «зеленого пояса» и запуска в этом году первой сессии «желтых поясов», на сайте появилась программа для начинающих — программа для получения «белого пояса» (ссылка http://sixsigmaonline.ru/blog/2012-05-21-180 не работает, как и весь сайт  — ВК, 28.12.2025).

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Студент, шесть сигм

Шаблоны значков карты потока создания ценности для MS Visio 2003

20.05.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В раздел Ресурсы, доступный зарегистрированным пользователям, выложены шаблоны значков карты потока создания ценности для MS Visio 2003.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, карта потока создания ценности, Специалист, Студент

Шаблоны VSM для Visio 2003

20.05.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Нашел в заначке интересную штуку — шаблоны фигур VSM для Visio.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: карта потока создания ценности, Специалист, Студент

Лин-школа. Мастер-класс «Как директор — директору»

18.05.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Российская Лин-школа, которая пройдет в Санкт-Петербурге с 6 по 9 июня, впервые по многочисленным пожеланиям участников, предлагает своим слушателям новый формат – мастер-класс «Как директор директору».[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Сколько здесь гаечных ключей 19 на 22?

18.05.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На этой неделе я читал курс по бережливому производству для начинающих, и примерно полдня в нем было выделено на 5S. В качестве закрепляющего материала у меня есть небольшая игра, «числа», которая позволяет показать, как влияет организация рабочего места и применение принципов 5S на выполнение простейшей работы – на поиск последовательных чисел.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Ответы на вопросы: срочно нужен план внедрения бережливого производства

14.05.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ответы на вопросы

Получил вот такой вопрос:

«Я пишу диплом, в котором в качестве мероприятия решил внедрить на предприятии ХХХ бережливое производство.
Прошу у Вас помощи в материале.
Дело в том, что на предприятие у меня доступа нету, а мероприятие выполнять нужно.
Посоветуйте пожалуйста, что можно предпринять.
Если у вас есть работы, в которых указан график реализации, ответственные, стоимость затрат на внедрение, ожидаемый эффект на примере какого-нибудь предприятия.»[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: обучение, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Аудит 5S. Чем вредны субъективные оценки

11.05.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Записал и выложил на Youtube.ru новое видео «Аудит 5S. Чем вредны субъективные оценки«.

Видео записано по горячим следам после посещения одного из предприятий, которое занимается внедрением бережливого производства.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, Директор, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Хорошие новости для подписчиков

27.04.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Те, кто подписан на рассылку новостей сегодня получили от меня письмо со ссылками на аудиозаписи мастер-класса С.В. Ильдеменова «Современные методы внедрения бережливого производства». Всего подписчикам доступно 4 аудио-файла.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, обучение, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Метод «бережливое производство + шесть сигм» реализует свой потенциал в полной мере лишь тогда, когда все ключевые лидеры (а значит, в конечном счете и вся организация) рассматривают «бережливое производство + шесть сигм» как средство для успешного выполнения своих функций.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 255

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Как изменять производственную культуру?
1. Начинать сверху – возможно, это потребует коренной реорганизации исполнительного руководства.
2. Привлечь к участию всех, сверху донизу.
3. Использовать руководителей среднего звена как проводников перемен.
4. Для воспитания людей, которые по-настоящему понимают и исповедуют новую философию, требуется время.
5. Эта задача является чрезвычайно сложной.
Дао Toyota, стр. 366

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти