Бережливое производство и кайдзен
С завидной периодичностью мне встречаются люди, которые мечтают о карьере консультанта, ожидая новых возможностей профессионального роста, большей финансовой свободы, независимости от начальников и корпоративных правил или других преимуществ по сравнению с карьерой наёмного менеджера.
В среду 01.02.23 в 15:00 и 19:00 состоится вебинар «Выравнивание в условиях многономенклатурного производства».
Сегодня, 13.01.2022, в 19:00 по московскому времени пройдёт третий вебинар, темой которого станет обсуждение ситуаций, когда бережливое производство не даст вам ожидаемого эффекта.
Сегодня, 11.01.2022, в 19:00 по московскому времени пройдёт второй вебинар, темой которого станет обсуждение алгоритма внедрения бережливого производства.
Сегодня, 09.01.2022 в 19:00 по МСК состоится вебинар «Проблемы внедрения бережливого производства».
Компания «Топ-менеджмент консалт» приглашает на вебинар, посвящённый переосмыслению текущих условий работы бизнеса.
Еще недавно многие компании стояли на понятном пути развития: у них были цели, они знали, как этих целей достигать, строили конкретные планы. Но сегодня, в период дестабилизации, долгосрочное стратегическое планирование не работает. Нет тех привычных условий, при которых стратегия приведет к ожидаемым результатам. Пересмотра требует все, в том числе и Бережливое производство.
Несколько лет тому назад я проводил пару раз вебинар под названием «Хочу стать независимым консультантом». Я планировал повторять его ежегодно, но прошлые два года были слишком перегружены для меня событиями, так что вернуться к этой теме я никак не мог. Теперь время пришло.
16 ноября я дважды, утром и вечером по Москве, проведу вебинар «Хочу стать независимым консультантом».
11 ноября в 19:00 МСК пройдёт вебинар о процессном управлении контролем качества. Сергей Решетов расскажет о том, как в 1С можно организовать процессное управление контролем качества.
Кейс: Производственное предприятие 250 человек
Продукция: пищевая продукция Соусы, 300 SKU
На примере реального кейса покажем, как внедрение процессного подхода в Отделе контроля качества позволило сократить время прохождения самого процесса контроля, организовать хранение показателей входного контроля сырья и ГП, организовать единое информационное пространство координирующее взаимодействие участников процесса (убрать переписку по почте, звонки по телефону, переписку по мессенджерам), существенно снизить время на обучение инспекторов.
Также покажем как можно масштабировать эту систему на смежные процессы, где требуется контроль.
Вебинар проводится совместно с Клубом Линтузиастов.
Узнать, кто эти люди…
В пятницу, 12 марта. в 11:00 по московскому времени я планирую провести третий, завершающий вебинар по быстрой переналадке.
На первой неделе февраля я проведу вебинар по быстрой переналадке. Точная дата и способ доступа будут объявлены дополнительно. Следите за новостями.
