• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Семинар «Организация рабочего пространства с помощью 5S». Отзывы слушателей

08.01.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Без рубрики

Несколько отзывов участников о трехдневной программе «Организация рабочего пространства с помощью 5S» и её содержании:

«Интересно, познавательно, подбивает к действию.»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, опыт внедрения, отзывы, Специалист, Студент

Корпоративный семинар «5S — система рационализации рабочего места»

14.10.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

«Следует особо отметить тренера Валерия Казарина. Благодаря опыту работы, а также знанию предмета и специфики производственной деятельности, Валерий смог успешно провести тренинг по теме «5S — система рационализации рабочего места». Свидетельством тому является множество положительных отзывов от участников.»

Директор по работе с персоналом ЗАО «Лиггетт-Дукат»
С.Н. Лавриков.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, отзывы, Специалист, Энтузиаст

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Как правило, сокращение отклонения требует достаточно скромных капиталовложений. Сокращение времени переналадки на этой стадии зависит от сложности процесса и может варьироваться от 30% до 100%.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 356

Последние комментарии

  • Калькулятор выгоды от быстрой переналадки | WKazarin.ru on Как посчитать эффект от внедрения быстрой переналадки
  • Насколько хорошо вы знакомы с 5S? | WKazarin.ru on Тест: что такое 5S?
  • Тест одного из лидеров электронного обучения — CommLabIndia | WKazarin.ru on Тест знаний бережливого производства от одного из лидеров электронного обучения — CommLabIndia
  • Тест Сообщества производственных инженеров SME | WKazarin.ru on Тест знаний о бережливом производстве Сообщества производственных инженеров SME
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Черные полосы тоже для чего-то нужны, не так ли?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Если вы не видите проблемы на месте ее появления в момент ее появления и не обозначаете ее для проведения расследования, большая часть информации, необходимой для понимания, портится, исчезает, растворяется и тает. Если так происходит, становится невозможным восстановить проблему, выяснить то, что ее вызвало, и реализовать корректирующие меры для предотвращения ее повторного появления.Догнать зайца, стр. 93

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти