• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Управленческое неравенство

15.12.2017 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Без рубрики, Бережливое производство в России

Вряд ли кто-то задумывался над этим вопросом, но наряду с хорошо известным всем финансовым неравенством, с цифровым неравенством, о котором иногда говорят и пишут в СМИ, в мире существует и управленческое неравенство.

Надо признать — книга «Лидер и племя» нанесла очень мощный удар по моему пониманию систем управления. Не в том смысле, что нужно бежать и кричать «люди, задумайтесь, всё совершенно не так, как вы думаете!», но в некоторых ситуациях понимание окружающих событий изменилось настолько же сильно, насколько оно меняется у тех, кто осознаёт смысл «потерь», wastes из бережливого производства.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, стратегия, уважение к людям, управление изменениями, Энтузиаст

Обзор книги Дэйва Логана, Джона Кинга и Хэли Фишер-Райт «Лидер и племя»

11.12.2017 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Менеджмент

Выступление Дейва Логана на TEDxUSC, прямо скажу, не очень меня впечатлило. Идея племен, наверное, занятная, но с первого взгляда показалась малополезной на практике. Скорее как «ух ты, говорящая рыба!»

И вряд ли бы я купил и прочитал книгу «Лидер и племя», если бы не целое стечение обстоятельств.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, развитие персонала, уважение к людям, управление изменениями, Энтузиаст

Интервью про бережливое производство

15.11.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Если можно так выразиться, древняя пословица гласит: не интервьюируй, и тебя не будут интервьюировать. Буквально на днях Александр Вагенлейтер, автор проекта о теории и практике управления «Алгоритм», взял у меня интервью про бережливое производство. Я-то думал, что один я буду пытать коллег сложными вопросами и записывать их поучительные и иногда забавные ответы, а оказалось, что это может делать каждый, и я сам могу стать «жертвой» такой «пытки».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, новости, проектное управление, процессное управление, Специалист, управление изменениями, Энтузиаст

Сопротивления изменениям не существует!

17.10.2017 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: События

Вчера побывал на лекции Марка Гоулстона, автора книг «Я слышу вас насквозь», «Ментальные ловушки на работе» и ряда других. Вроде бы его выступление не было связано с бережливым производством, но оказалось, что связь есть, и весьма сильная.

Марк известен как эксперт по переговорам, но что меня зацепило, когда я размышлял о том, стоит ли тратить день на эту лекцию, или нет, это то, что в отличие от широко распространённых сейчас в бизнесе практики активных продаж с сильным давлением на потенциальных клиентов, методика Марка основана на умении слушать собеседника и разбираться в его потребностях, нуждах, эмоциях.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, развитие персонала, решение проблем, Специалист, Студент, управление изменениями, Энтузиаст

Интервью с Сергеем Литти

09.10.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Предлагаю вашему вниманию интервью с Сергеем Литти — консультантом по развитию производственных систем, преподавателем Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте Российской Федерации.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, интервью, Консультант, миссия, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, стратегия, Студент, управление изменениями, ценность, Энтузиаст

Процессное управление и бережливое производство

03.10.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Американский центр производительности и качества APQC опубликовал статью «Семь принципов процессного менеджмента«. Среди этих семи принципов есть то, на что стоит обратить отдельное внимание.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, процессное управление, Специалист, Студент, управление изменениями, Энтузиаст

Как установить KPI для внедрения 5S?

20.06.2017 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Получил такой вопрос через соцсеть:

«Задали мне тут задачку-разработать КПЭ для внедрения 5С в офисе….и я завис. Может есть ответы на каких-то ресурсах в сети?»

Ну что ж, получите развернутый ответ.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, KPI, Специалист, стратегия, управление изменениями, цель внедрения, Энтузиаст

Зачем мы этим занимаемся?

22.05.2017 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Когда-то давным-давно, в далекой-далекой галактике одна небольшая, но очень гордая птичка, в смысле, компания, попросила меня помочь с применением бережливого производства.

Исходные условия довольно уникальны: производство за границей, в России только филиал, который обеспечивает продажи и сервис, однако штаб-квартира настойчиво требует от всех филиалов применения лин в непроизводственной сфере, однако не дает прямых указаний, что и как делать.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, стратегия, управление изменениями, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Стратегия голубого океана»

26.04.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Менеджмент

Преданность, доверие и добровольное сотрудничество – это не просто отношение и поведение. Это нематериальный капитал. Если есть доверие, люди более уверены в намерениях или действиях друг друга. Если есть преданность, они готовы пожертвовать личными интересами ради интересов компании.
В. Чан Ким, Рене Моборн «Стратегия голубого океана»

 С книгой, которую раскупили тиражом более 3,5 миллионов экземпляров, определённо стоило познакомиться. Я купил ее еще зимой и уже в марте успел ее прочитать.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, стратегия, управление изменениями, Энтузиаст

Что препятствует поддержанию результатов изменений

24.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Кайдзен

Результаты не поддерживаются и процессы плавно скатываются к исходному состоянию — это наиболее частый результат «внедрения бережливого производства». За это многие мои коллеги и не любят описывать свою деятельность как «внедрение». Поскольку оно, как бы, навязанное извне, а потому отторгается.

Гвендолин Голсворт (Gwendolyn Galsworth) в своей статье «Sustainment: Prepare for It!» говорит о трех препятствиях, которые стоят на пути устойчивого поддержания результатов любых изменений.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, управление изменениями, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

1. Идите в гемба, когда возникают проблемы.
2. Проверьте гембуцу.
3. Примите временные меры на месте.
4. Найдите и устраните коренную причину проблемы.
5. Стандартизируйте, чтобы предотвратить ее повторное появление.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 32

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти