• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Выступление Сергея Жаринова на «Лин без галстуков 2016»

16.07.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Еще до отзыва о самом мероприятии хочу поделиться очень ценной презентацией Сергея Жаринова, которая уже готова и выложена на YouTube, на тему «Как стать Тойотой в мелкосерийном производстве».

жаринов_01[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, стратегия, Студент, Энтузиаст

Какой автомобиль самый американский?

07.07.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Американский интернет-сайт cars.com, лидер на американском информационном рынке для покупателей и владельцев автомобилей, каждый год проводит исследование под названием American-Made Index, по-русски «Список произведенного в США».

cars-com1
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, стратегия, Студент, Энтузиаст

Быстрая переналадка: как сделать еще быстрее

30.06.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Замена колес на машине класса «Формула 1» определённо остается одним из лучших образцов в том, что называется быстрой переналадкой. Я уже писал о ней несколько раз (ссылки в конце заметки), но гоночные специалисты не стоят на месте. Недавно в своем интервью Пэт Симондс, руководитель технического департамента команды Williams F1, рассказал много интересного о том, как команда совершенствуется в проведении замены колес.

pit-stop-williams
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Консультант, Специалист, Энтузиаст

Переезд как полпожара

25.06.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В связи с моим переездом на новое место обитания возможны паузы в появлении новых материалов на сайте.

Надеюсь, что переезд пройдёт без существенных потерь и паузы не будет, но мало ли что.

moving[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Пожизненный найм в России: это возможно?

24.06.2016 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Поводом для написания статьи послужил лин-поединок на XVIII Российской Лин-Школе «Высвобождающийся персонал: обучать или сокращать?».

На самом деле с тем же успехом лин-поединок можно было бы назвать так «Сокращать ли персонал в кризисные времена?» или даже конкретнее, поскольку мероприятие проходит в рамках лин-школы: «Можно ли использовать лин для сокращения персонала?»

DSC01725[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, Энтузиаст

ОЭО (ОЕЕ) мирового класса

09.06.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Часто при внедрении TPM спрашивают, какой должна быть общая эффективность оборудования (ОЭО или, по-английски, OEE)?

Вот ответ, который можно найти в надежном источнике.

oee[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Отцы и дети: отражение в менеджменте

06.06.2016 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Вовлечение персонала

Некоторое время тому назад я участвовал в дискуссии о методах продвижения нового сайта, посвященного управлению. Дискуссия шла достаточно ровно до тех пор, пока разговор не затронул социальные сети. После чего двое из участников высказались на тему «Да не, во ВКонтакте вообще нечего делать. Это мусорка, да и порнографии там полно. Да и вообще, для работы там нет ничего полезного».

0511_MillennialWork_SS
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, лидерство, развитие персонала, Энтузиаст

Новая электронная книга — сборник рецензий «Лучшие книги о бережливом производстве и других методах управления»

06.06.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Спасибо вам за долгое терпение. Наконец-то я могу сказать, что всё готово.

paperbackstack_small
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Советник директора: что делать, если стратегии на самом деле ещё нет?

17.05.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

— А какие у вас цели? — спрашивает собственника или директора консультант, — Чего мы хотим достичь в результате проекта?

Вопрос, который довольно часто не имеет четкого ответа, либо этот ответ дается шапкозакидательным способом. Руководитель компании мысленно снимает свою шапку, размахивается как следует, кидает шапку вперёд и говорит:

— Вот видишь, где шапка? Вот там мы должны оказаться в итоге проекта.

Game of Chess ca. 1990s

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, стратегия

Семь способов стать ежиками и бережливое производство

13.05.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Написать эту статью меня побудил тот факт, что всё чаще и чаще в полезных источниках я сталкиваюсь со статьями типа «X способов как сделать то-то и то-то». К сожалению, авторы таких статей всё реже задумываются о том, как на самом деле сделать то-то и то-то и всё больше напрягаются на тему того, что «X способов мало, нужно X+2, а лучше — сразу Y!» И вот тут-то и возникает ощущение, что читаешь вроде бы интересную статью, а толку в ней — как изюма в БигМаке.

Если вам попадались такие статьи, если они вас раздражали, если вам интересно, как это связано с бережливым производством и производством вообще, эта статья — для вас.

hedgehog

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, опыт внедрения, стратегия, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Если вы оцените процесс с точки зрения философии бережливого производства, вы с удивлением обнаружите, что по большей части обрабатываете продукцию «партиями», потому что так удобно вам, а не клиенту.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 75

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Проблемы в гемба надо сделать видимыми. Если ненормальность нельзя обнаружить, никто не сможет управлять процессом. Таким образом, первый принцип визуального менеджмента – высвечивание проблем.Гемба кайдзен, стр. 121

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти