• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Ящик для идей. Пример из общеобразовательной школы

24.12.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство, Кайдзен

Вот такой чудный ящик для идей и инициатив висит в фойе школы младшего сына.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, система подачи предложений, Специалист, Энтузиаст

Приглашаем на 93-ю встречу Клуба Линтузиастов

19.12.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

27 декабря 2025 года, в Москве, состоится очередная, девяносто третья встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, проектирование на заказ, Специалист, Студент, Энтузиаст

Вебинар: Колбасный цех. Использование скрытых резервов в мясоперерабатывающей отрасли. 11.12.2025

03.12.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Вебинары

11 декабря в 15:00 по московскому времени пройдет вебинар «Колбасный цех. Использование скрытых резервов в мясоперерабатывающей отрасли».

Производство колбасы

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вебинар, Директор, Специалист, Энтузиаст

Кейс-чемпионат НИСКУ

30.11.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В конце лета, три месяца назад, в стенах Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова, в рамках дополнительной профессиональной программы переподготовки консультантов по управлению прошёл кейс-чемпионат Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ).

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, проектное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 92-ю встречу Клуба Линтузиастов

27.11.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

29 ноября 2025 года, в Москве, состоится очередная, девяносто вторая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, бережливая разработка, Директор, клуб линтузиастов, книга, Консультант, Специалист, Студент

Где уже применяют тренажёр бережливого производства NLT

27.11.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Мы сделали карту, которая показывает, где уже применяют тренажер NLT — New Lean Trainer.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, основы бережливого производства, Специалист, тренажер, Энтузиаст

Книга «Что такое TPM или Всеобщий уход за оборудованием»

20.11.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

22 октября вышла и печати моя новая книга «Что такое TPM или Всеобщий уход за оборудованием».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Директор, клуб линтузиастов, книга, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Проблемы у хостинг-провайдера

04.11.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Неделю назад у хостинг-провайдера, на хостинге которого располагаются мои сайты, случились весьма неслабые проблемы. Началось всё с того, что мой сайт и сайт интернет-магазина (которым я занимался в воскресенье, внося множество мелких изменений) стали недоступны для пользователей.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 91-ю встречу Клуба Линтузиастов

23.10.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

2 ноября 2025 года, в Москве, состоится очередная, девяносто первая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, бережливая разработка, Директор, клуб линтузиастов, книга, Консультант, Специалист, Студент

NLT-тренинг на предприятии «ОДК-Авиадвигатель»

16.10.2025 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Автор текста — Дмитрий Рыжов.

Совместно с Валерием Казариным проводили «NLT Тренинг» на предприятии «ОДК-Авиадвигатель» в г. Пермь. Тренинг завершал программу обучения, подготовленную кадровой службой предприятия. В этот раз замахнулись на  три команды одновременно (21 человек)! Было непросто.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, вовлечение персонала, Директор, Консультант, новости, обучение, Специалист, Студент, Энтузиаст

Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Чем более бережливым является основной поток, тем более бережливыми можно сделать вспомогательные операции. В большинстве случаев желательно начать с применения TPS к основному потоку добавления ценности, постепенно включая в ее сферу вспомогательные функции.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 363

Последние комментарии

  • "Бремя сервиса? Время сервиса!" Рецензия | WKazarin.ru - бережливое производство on Рецензия на книгу «Поход в Европу, или Новые горизонты»
  • Тойота ката. Шесть лет спустя | WKazarin.ru on Поговорим о ката
  • Тойота ката. Шесть лет спустя | WKazarin.ru - бережливое производство on Разбираемся с ката
  • Подготовка производства. Делать продукт хорошо | WKazarin.ru on Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • Что такое хейдзунка или выравнивание | WKazarin.ru on Невероятное планирование. Часть 3

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Применение системы канбан в вашей компании позволит:
1) устранить перепроизводство – главную причину потерь;
2) увеличить маневренность производства, с тем чтобы лучше реагировать на изменения потребительского спроса;
3) координировать выпуск продукции малыми партиями и разнообразить ассортимент выпускаемой продукции;
4) упростить процесс снабжения;
5) интегрировать все производственные процессы, привязав их к потребностям потребителей.
Канбан для рабочих, стр. 25

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти