• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Приглашаем на 46-ю встречу клуба линтузиастов

19.03.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

26 марта 2022 года , в Москве, состоится очередная, сорок шестая встреча Клуба Линтузиастов. В этот раз основной формат — оффлайн, вживую. И далее я объясню, почему именно так.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, канбан, клуб линтузиастов, Консультант, планирование, Специалист, Студент, тренажер, Энтузиаст

Зачем мы это делаем — интервью с Зосей Герчиковой

19.03.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Несколько дней тому назад записал интервью с Зосей Герчиковой на тему «Зачем мы это делаем».

Пока интервью находится в обработке предлагаю вам короткий тизер, из которого вы сможете получить представление о том, какие темы затрагиваются в интервью. Получилось довольно заряженое видео.

Смотреть на YouTube:

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, интервью, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Рассылка новостей временно закрыта

16.03.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Сервис почтовых рассылок, которым я пользовался, Mailchimp, прекратил обслуживание клиентов из России.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Гуманистический менеджмент в военное время

12.03.2022 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Беседовал с коллегами о текущем моменте. И несколько фраз меня озадачило.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, философия бережливого производства, Энтузиаст

Приглашаем на 45-ю встречу клуба линтузиастов

19.02.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

26 февраля 2022 года , в Москве, состоится очередная, сорок пятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, развитие персонала, Специалист, Студент, управление качеством, Энтузиаст

Тренажёр «Канбан-планирование»

29.01.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

9 месяцев назад я выставил этот тренажёр на продажу в интернет-магазине leanshop.ru. Скорее «на удачу», чем с четким планом продаж. Но поисковики работают — те, кому он понадобился, нашли его. А я доработал до финального продажного вида и теперь готов представить его всем желающим повысить свою квалификацию в работе с канбанами.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, канбан, Консультант, планирование, Специалист, Студент, тренажер, Энтузиаст

Приглашаем на 44-ю встречу клуба линтузиастов

29.01.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

5 февраля 2022 года , в Москве, состоится очередная, сорок четвертая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, планирование, Специалист, стратегия, Студент, цифровизация, Энтузиаст

Книга «Развитие персонала своими силами» дошла до Озона

28.01.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В середине декабря я писал про то, что намерен издать книгу «Развитие персонала своими силами» для реализации через книжные магазины. Всё получилось.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, книга, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Немного архаичного юмора

26.01.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Прибегает как-то Сигео Синго к Киичиро Тойоде и с порога на одном дыхании выкладывает:

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Рецензия на книгу «ВИДЕТЬ. ДЕЙСТВОВАТЬ. ПОБЕЖДАТЬ»

25.01.2022 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Книги

Коллеги помогают закрывать пробелы в знаниях книжного рынка. В частности, рассказали о книге Александра Ширинкина «ВИДЕТЬ. ДЕЙСТВОВАТЬ. ПОБЕЖДАТЬ». Именно так, капслоком. Заодно и обеспечили экземпляром, который я довольно быстро одолел «от корки до корки».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, VSM, вовлечение персонала, Директор, карта потока создания ценности, книга, опыт внедрения, Специалист, Студент, управление изменениями, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Различие между массовым автомобилем и автомобилем высшего класса состоит всего лишь в более толстой стали, применяемой при изготовлении кузовных деталей, в дополнительных слоях краски, более эффективной шумоизоляции и некоторых аспектах отделки.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 124

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Основные системы, которые нужны для внедрения целей кайдзен:
• Всеобщий контроль качества (всеобщий менеджмент на основе качества)
• Система производства «точно вовремя» (производственная система Тойота)
• Всеобщий уход за оборудованием
• Развертывание политики
• Система подачи предложений
• Работа малых групп
Гемба кайдзен, стр. 41

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти