• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

3 года сайту

09.07.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Вчера исполнилось три года с момента появления сайта WKazarin.ru.

На Дни рождения принято дарить подарки, и я решил, что мне тоже стоит сделать подарок своим читателям. В последнее время я занимался «обратной стороной Луны» — хотя на сайте редко появлялись новые материалы, могу сказать, что в бэкофисе сайта сейчас идет активная работа. Я привожу в порядок большие архивы материалов, накопившиеся за прошлый год, и рассчитываю, что когда «бэкофис» будет приведен в порядок, вы сможете ощутить изменения и на себе. Как в виде материалов, так и в виде изменений в самом сайте.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Что говорят топ-менеджеры о внедрении бережливого производства. Елена Федоровна Зарипова

09.07.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Еще одно интервью из архивов XII лин-школы.

Елена Федоровна Зарипова, главный бухгалтер «Волчанского механического завода» рассказывает о важности усилий по развитию культуры предприятия, о том, что при внедрении приходится сталкиваться с естественным сопротивлением персонала, о том, как вовлекать сотрудников в работу по совершенствованию и о том, чем волчанский филиал «Уралмашзавода» отличается от большинства других компаний, занимающихся внедрением бережливого производства.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, корпоративная культура, Специалист, философия бережливого производства, Энтузиаст

Что говорят топ-менеджеры о внедрении бережливого производства. Галина Станиславовна Мизелева

09.07.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Как я уже писал, на XII Лин-школе я взял несколько интервью.

Предлагаю вашему вниманию интервью с Галиной Станиславовной Мизелевой, HR-Директором компании «Автоприбор» — предприятия, которое уже давно изменяет свою производственную систему в соответствии с принципами бережливого производства.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, гемба, Директор, мотивация, Специалист, Энтузиаст, ячейка

Встреча с Джимом Вумеком в ИКСИ

06.07.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Вчера, 5.07.2012 Джим Вумек, автор книг «Машина, которая изменила мир», «Бережливое производство» и «Бережливое обеспечение» выступал в ИКСИ с рассказом о своих впечатлениях от первых посещений российских предприятий.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, лидерство, опыт внедрения, процессное управление, решение проблем, Специалист, философия бережливого производства, Энтузиаст

Второй конкурс лидеров производительности им. А.К. Гастева

26.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Конкурс лидеров производительности на кубок им. А.К.Гастева был учрежден межрегиональным общественным движением «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства» в 2011 году и стал давно ожидаемым институтом общественного признания успешных в операционном совершенстве компаний. Наблюдательный совет конкурса возглавил автор книги «Дао Toyota» Джеффри Лайкер. Генеральным партнером конкурса выступило ОАО «Росатом».[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

Инновации и государство

25.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Недавно, в пятницу, Чубайс назвал 4 причины неудач проектов РОСНАНО.

«Первая — бизнес растет быстрее, чем управляющая команда, вторая — бизнес-модель ошибочна, третья — рынок не соответствует ожиданиям, четвертая — научно-технологические риски недооценены», — сообщил он 22 июня в ходе профильной дискуссии на Петербургском международном экономическом форуме.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Директор, Энтузиаст

Конференция «Эффективные технологии управления производством»-2012

20.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

2-3 октября в Екатеринбурге пройдёт 4-я международная научно-практическая конференция по системам управления производством «Эффективные технологии управления производством», организуемая российской рабочей группой ассоциации MESA International.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, планирование, Специалист, Энтузиаст

Почему проекты «шесть сигма» в России непопулярны

15.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

По мере погружения в курс желтых поясов по шести сигмам появилась мысль, которая может пролить свет на вопрос о том, «почему все это у нас, в России, не применяют».

Методология проектов шести сигма базируюется на цикле DMAIC и уделяет большое внимание сбору и анализу статистических данных о процессе. Опытные черные пояса знают, что чем больше времени ты потратишь на сбор и анализ исходных данных под разными углами зрения, тем проще предложить улучшения процесса. Но умеют ли наши предприятия собирать статистические данные о своих процессах?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, шесть сигм, Энтузиаст

XII Лин-школа. «Как директор директору»

13.06.2012 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

8 июня побывал на XII лин-школе в Санкт-Петербурге на мероприятии под названием «Лин-мастерская управленческих команд. Как директор директору. Все грани трансформации.»[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, корпоративная культура, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Быстрая переналадка и решение проблем

08.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

На днях мне удалось увидеть наверное самую организованную переналадку оборудования за весь мой небольшой опыт консультирования по вопросам бережливого производства.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Направления (TPM — В.К.) со второго по десятое реализуются в деятельности тематических (или проблемных) групп, состоящих из менеджеров и специалистов.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 75

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Лидеры должны были не только иметь детальные знания о процессе, которым они руководили, чтобы понимать, что и почему происходит, но они также должны были учить и наставлять других, чтобы те смогли увидеть недостатки в том, как выполнялась работа, и затем разработать и оценить корректирующие действия.Догнать зайца, стр. 97

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти