• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Рецензия на книгу «Вторая космическая»

03.02.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Книги

Так получилось, что я читал эту книгу перед Новым годом. В это время обычно человек задумывается о том, что он сделал за прошедший год и что хочет сделать в наступающем. В это же время компании проводят зачастую мучительный и тяжелый процесс бюджетирования.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, планирование, стратегия, Энтузиаст

Внедрение 5S. Оценка российских предприятий

17.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Перед новым годом я предложил всем желающим поучаствовать в оценке глубины внедрения 5S в собственных подразделениях. За короткий срок в 12 дней откликнулось достаточно много людей, и теперь я готов рассказать об некоторых общих итогах обработки этих данных.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, вовлечение персонала, Директор, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Рекомендации по 5S

10.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Я получил 12 заполненных анкет самооценки по 5S. В течение ближайших дней каждый отправитель получит от меня ответ с рекомендациями — по порядку поступления анкет.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, Специалист, Энтузиаст

Лучшие материалы 2011 года

10.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

За 2011 год на сайте появилось большое количество новых материалов. Я выбрал самые лучшие заметки из каждого раздела и объединил их в одной публикации для вашего удобства.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Полезна ли продуктовая себестоимость для бережливых компаний?

09.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Предлагаю вашему вниманию перевод статьи Брайана Маскелла, автора книги «Практика бережливого учета» о ценности продуктовой себестоимости.

Недавно меня раскритиковали некоторые маститые члены сообщества учета затрат и управленческого учета. Я сказал, что по моим ощущениям продуктовая себестоимость в значительной мере бесполезна для бережливых компаний.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, запасы, поток создания ценности, Специалист, экономический эффект, Энтузиаст

Год 2011. Итоги

06.01.2012 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

Хотел написать отдельную историю о том, что для меня было нового в 2011-ом году.

Зачем для этого отдельная заметка — во-первых, потому что нового было очень много, и вспоминать приходится постепенно, во-вторых, я хочу поделиться своей историей, чтобы вы знали, чего можно достичь при некотором желании.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

С новым 2012 годом!

31.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Коротко и по делу. Желаю вам _превысить_ ваши КПЭ в будущем году на 12%. Удачи. Автор сайта уходит на короткие новогодние каникулы (дня на 2-3).[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Энтузиаст

Виртуальный тур — Cборка и покраска Airbus 380

29.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

Видео продолжительностью 7 минут, в котором показан процесс финальной сборки самолета Airbus 380 — сборка фюзеляжа, монтаж двигателей и шасси, покраска.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст

Виртуальный тур — сборка Mini

28.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

Достаточно длинное и подробное видео о сборке автомобилей марки Mini. Вот какие операции можно посмотреть:

  • Сборка двигателя
  • Штамповка
  • Сборка корпуса
  • Окраска
  • Сборка
  • Финальная проверка
  • Контроль качества[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Еще один новый раздел — Вебинары

22.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В новый раздел главного меню перенесена информация о двух вебинарах, которые проводятся регулярно:

  • «Принципы Деминга и почему это выгодно»
  • «История бережливого производства»

Постепенно раздел будет расширяться по мере роста Открытого образовательного проекта в области управления производством.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Инициатива в этом (устранении источников загрязнений — В.К.) должна идти сверху, потому что рядовой рабочий обычно так занят своей работой или так привык к существующему порядку вещей, что не замечает необходимости в мерах по наведению чистоты.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 82

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Если хочешь повысить потенциал коллектива – создай общего врага. Если хочешь повысить эффективность сервисных служб компании – создай им конкурента. Получается, что экономический кризис с точки зрения производственной системы является благом.Сломай стереотип!, стр. 113

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти