• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Виртуальный тур — Bentley

12.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

Предлагаю вашему вниманию короткую видео-экскурсию по заводу Bentley в Crewe.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

VI Российский форум «Развитие производственных систем» — выступление Ю.П.Адлера

03.12.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Продолжаю рассказывать о VI Российском форуме «Развитие производственных систем».

Юрий Павлович Адлер должен был выступать с докладом «Трансформация работника в творца как главная задача менеджмента», но он изменил содержание своего выступления, сделав его, возможно, еще более ценным.

Выступление Ю.П. Адлера
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Специалист, уважение к людям, Энтузиаст

Итоги Кубка Гастева

24.11.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Рейтинг участников организаторы держали в тайне до самого закрытия VI Российского форума «Развитие производственных систем»

18 ноября на торжественной церемонии в рамках VI Российского форума «Развитие производственных систем» в отеле Холидей Инн Сущевский в г. Москва были названы победители первого федерального конкурса лидеров производительности им. А.К.Гастева.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

VI Российский форум «Развитие производственных систем» — выступление Майлка Вейдера

23.11.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Начинаю серию заметок по итогам VI Российского форума «Развитие производственных систем: лучший опыт, потенциал».[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, лидерство, Специалист, Энтузиаст

Корпоративный семинар «Основы бережливого производства»

20.11.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Рекомендации

«Лекция была интересная и познавательная. Информация пригодится в любой работе, т.к. все понятия универсальны. Мы познакомились с тем, что такое бережливое производство, как и чем оно может помочь в оптимизации работы и, как следствие, в получении прибыли компании, что является основной конечной целью.»[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

Кубок Гастева 2011 — победитель установлен!

19.11.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Вчера, 18.11.2011 на VI Российском форуме «Развитие производственных систем: лучший опыт, потенциал» были определены лауреаты и победитель конкурса лидеров производительности на Кубок имени А.К.Гастева.

И кубок получил…[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

Планирование роста

16.11.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

В свое время попал в руки отчет из Ernst & Young под названием «Planning for Growth. Embracing the new ‘normal'». Отчет выпущен в 2010 году.

Хочу поделиться интересными фактами из этого отчета: готовьтесь к будущему.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, планирование, Специалист, стратегия, Энтузиаст

Доклад на конференции «Эффективные технологии управления производством»

16.11.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В продолжение новости о конференции выложил на SlideShare презентацию «MES и бережливое производство: синергия двух подходов» для просмотра. Вариант для скачивания в скором времени появится на сайте конференции.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, планирование, Специалист, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг»

09.11.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Книги

До сих пор у экспертов нет однозначного мнения, насколько совместимы бережливое производство и шесть сигм. Буквально несколько месяцев назад интернет-сайты зарубежных консалтинговых компаний и экспертов по вопросам совершенствования систем управления вновь стали площадками жарких споров по этому вопросу.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый офис, вовлечение персонала, Директор, Специалист, ценность, шесть сигм, экономический эффект, Энтузиаст

Плавательные дорожки: кейс офисного процесса

09.11.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Документ, который я хочу подвергнуть анализу, я получил от Григория Панова, генерального директора компании GrandGift.

Мне показалось интересным дополнить серию статей про диаграммы «плавательные дорожки» (ссылки см. в конце заметки) разбором примера. Анализ делается исключительно в образовательных целях — на этом примере я хочу показать вам, какие выводы можно сделать из описания процесса.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кроссфункциональная диаграмма, опыт внедрения, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Конечно, мы делаем все возможное, чтобы повысить качество угадывания, — проводим крупномасштабные маркетинговые исследования, собираем консилиумы экспертов, но угадывание всегда будет угадыванием. Мы не можем ожидать 100%-го совпадения с фактическим спросом.

— Сигео Синго, Быстрая переналадка, стр. 137

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

В одном из цехов все винты, которые в ходе переналадки должны были поворачиваться более чем один раз, были покрашены красным цветом. Предпринимались усилия, чтобы сократить их число или полностью отказаться от них. В другом цехе в болты были установлены шплинты, чтобы гайки не отвертывались более чем на один оборот.Быстрая переналадка, стр. 202

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти