Ищу помощника для подготовки материалов для сайта, в частности — для перевода тонн иностранных материалов. Давно уже должен был над этим задуматься, однако, как и все, погруженные в операционку, склонен к мышлению типа «чо тут думать — делать надо…» (с) боцман из анекдота.
9 причин почему не работают ящики для предложений
Maggie Millard опубликовала в блоге компании KaiNexus статью о том, что может разрушить ваши надежды на сбор предложений по совершенствованию чего бы то ни было с помощью ящиков для предложений — почтовых ящиков, размещенных в подходящих местах по всей компании.
Где найти нестандартные решения? На X Российском Лин-форуме
На заседании по мониторингу достижения целевых показателей социально-экономического развития В. В. Путин обратил внимание членов комиссии на то, что «Трудности текущего этапа должны стать дополнительным стимулом для поиска резервов и нестандартных решений…».
Таким решением для все большего количества предприятий России становится использование передовых инструментов и методов бережливого производства. Обсуждению данных тем будет посвящено самое масштабное и авторитетное событие года в области бережливого производства — X Российский Лин-форум «Сделаем Россию эффективной!», который пройдет с 16 по 20 ноября в Москве.
Обмен опытом внедрения бережливого производства
Сотрудники Забайкальской железной дороги побывали визитом на Приаргунском производственном горно-химическом объединении и ознакомились с опытом внедрения производственной системы Росатом.
Всё по-порядку. Сначала — главное
Как консультанту, мне часто задают один вопрос: посоветуй, что нам делать, с чего начать. Я давал ответы на этот вопрос в разном виде: и устно, и в виде письменного отчета, и в виде презентации, и даже в видеоформате; этот ответ мог быть кратким, подробным, развернутым, детальным или даже в виде плана действий на несколько месяцев вперед.
Бережливый дом. Думаешь, у тебя полный порядок дома?
Для энтузиастов и настоящих маньяков бережливого производства: контрольный лист проверки все ли у вас дома в порядке.
Как сделать так, чтобы внедрение 5S не заглохло
Charlie Jacobs в мае написал большую статью о том, как обойти разные подводные камни при внедрении 5S. Мне кажется, в ней очень много поводов для размышлений и для переоценки своих действий и усилий. Я переводил ее не дословно, но основную суть постарался передать.
Потери из-за поведенческих привычек
Индийский лин-практик с труднопроизносимым именем Gopalakrishnan Narasimhan (https://www.linkedin.com/in/ngkjrs) опубликовал в LinkedIn статью о потерях, связанных с поведенческими привычками сотрудников.
12 обычных ошибок при картировании потока создания ценности
Предлагаю вашему вниманию перевод серии статей Тони Маноса об типичных ошибках, которые совершают люди при картировании потока создания ценности.
Хотите знать наиболее часто встречающиеся ошибки, которые делают при построении карт потока создания ценности?
Вот список, который я собрал несколько лет назад когда изучал и анализировал пробные попытки разных компаний в создании их собственных карт потока создания ценности. Я использую его во время презентации для того, чтобы поделиться (yokoten) моим опытом в надежде помочь другим не повторить те ошибки, которые я видел.
Запись №1000
Это тысячная заметка на сайте.
Вообще, я, конечно, уже несколько раз радовался цифре 1000. Например, в янвваре 2011 года я радовался первой тысяч просмотров видеозаписей на Yotube («Первый рубеж: 999 просмотров на Youtube«). Затем, в ноябре 2011 года я написал («Сразу две круглые цифры«), что на сайте опубликовано 1000 материалов. Но тогда это число включало и заметки, и статьи, и цитаты, и всё остальное.
