• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Рецензия на книгу «Учитесь целовать лягушек!»

28.06.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Менеджмент

«Великая организация – это мечта, живущая в умах ее членов. Это общие ценности, нормы, ожидания и цели. Эти нематериальные вещи и есть то, что превращает толпу людей в команду, общину или общество».

Книга Джонстона (Джека) Бича оказалась самой спорной из тех, что я читал в последние годы. Я не готов ее кому-либо рекомендовать даже несмотря на то, что я выудил из нее достаточно много интересных идей и мыслей. При этом я считаю, что эти мысли стоят того, чтобы с ними познакомиться.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, лидерство, развитие персонала, философия бережливого производства, Энтузиаст

Бережливое правительство: Путин учит министров формулировать цели

11.06.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На днях Владимир Путин проводил совещание с министрами силовых ведомств и обратил внимание на формулировки отдельных задач в их планах. Найти более яркий пример не-SMART-формулировки, которая позволяет легко и ненавязчиво уйти от какой-либо ответственности за выполнение/невыполнение работы, еще нужно суметь.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, лидерство, обучение, планирование, Специалист, Энтузиаст

Рецезия на книгу «BOSS: бесподобный или бесполезный»

07.06.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Менеджмент

— Твои операторы только ломают станки.

— Это твои ремонтники не могут нормально провести ремонт: вчера починили, сегодня снова сломался.

— Да это из-за того, что твой мастер заставил рабочего скорость обработки повысить. Нельзя на такой скорости работать!

— А кто замену шкива делал шесть часов? Из-за вас мы никак не нагоним план производства!

Такие картины видел, наверное, каждый, кто сколь-нибудь долго работает в производстве.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, лидерство, Специалист, Энтузиаст

Забытая сторона работы лидера бережливого производства

01.06.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

В одном из проектов я столкнулся с интересной историей, которая снова обратила мое внимание на то, насколько поверхностно мы порой относимся к коммуникациям в работе над изменениями.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, лидерство, Специалист, Энтузиаст

Качества кайдзен-лидера

29.04.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Кайдзен

Мало кто говорит о том, какими качествами должен обладать лидер изменений, лидер, который отвечает за создание кайдзен-культуры на предприятии. На просторах интернета мне попалась интересная инфографика на эту тему. Предлагаю ее вашему вниманию. Чтобы увидеть изображение в полном масштабе, кликните по ней.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, инфографика, кайдзен, лидерство, Специалист, Энтузиаст

О чем консультанты не говорят с клиентами

16.02.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Никогда раньше не был на конференциях, в которых участвуют одни консультанты. Чаще всего на конференциях, где присутствуют консультанты, есть и их потенциальные клиенты. И на таких конференциях консультанты обычно активно продают свои услуги под тем или иным видом или соусом.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, лидерство, стратегия, Энтузиаст

Конференция «Собственник в системе управления компанией»

17.01.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

7 — 9 февраля 2013 года в помещении АНХ и ГС при Президенте РФ состоится конференция Национального института сертифицированных консультантов по управлению «Собственник в системе управления компанией».

Собственник – ресурс и риск компании[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, лидерство, Специалист, стратегия

65 советов как повысить эффективность малого бизнеса

12.01.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

В одной из конференций на LinkedIn.com участник задал вопрос «Если бы вам дали возможность дать собственнику малого бизнеса только один совет о том, что применить для повышения эффективности, что бы вы сказали?»

Народ оказался охоч до возможности высказаться и всего за три месяца накидали 65 советов.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, вовлечение персонала, гемба, Директор, кайдзен, карта потока создания ценности, лидерство, опыт внедрения, планирование, потери, рабочая группа, решение проблем, система подачи предложений, Специалист, стандартизация, стратегия, уважение к людям, ценность, экономический эффект, Энтузиаст

3-я конференция «Бережливое производство». Цитаты из выступлений

26.09.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Уже прошло несколько дней, как закончилась третья практическая конференция «Бережливое производство», организованная журналом «Генеральный директор».

Предлагаю вашему вниманию цитаты из выступлений докладчиков и ответов на вопросы.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, кайдзен, канбан, Консультант, корпоративная культура, лидерство, обучение, опыт внедрения, отсутствие наказаний, потери, поток создания ценности, система подачи предложений, Специалист, стандартизация, философия бережливого производства, ценность, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Монстр перемен»

26.09.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Менеджмент

«Организационные изменения могут иметь успех только в том случае, если эмоциональным и поведенческим аспектам уделяется внимания не меньше, чем производственным».

Создание эффективного предприятия — с помощью методов бережливого производства, теории ограничений или любым другим способом — это процесс изменений. Если известные вам правила ведения бизнеса не позволяют достичь желаемых результатов — вы пытаетесь изменить эти правила, изменить бизнес-процессы, чтобы сделать всю компанию в целом более эффективной. Вы меняете устоявшиеся законы. И людям это скорее всего не нравится.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, лидерство, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Несколько лет работы в командах по совершенствованию и общение способствовали тому, что у врачей (как и у прочих сотрудников клиники) начал формироваться образ мышления, ориентированный на совершенствование, который и подготовил их к критическому пересмотру своих методов работы.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 422

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти