• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Совершенство в производительности

10.09.2014 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Попалась интересная инфографика от сайта pexweek.com.pexweek

Поскольку перерисовывать лениво, просто переведу.

Поездка к совершенству в производительности: ваш бизнес — ревущий гоночный автомобиль или скромный тихоход?

Даже самый мощный автомобиль нуждается в тюнинге — и сейчас, и потом. Вот что 400 практиков процессного управления рассказали в недавнем исследовании, проведенном PEX Network о том, что нужно, чтобы сделать совершенство процессов реальной поддержкой для вашего бизнеса.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, инфографика, производительность труда, процессное управление, Специалист, Энтузиаст

Управление процессами, традиционные курсы менеджмента, функциональный подход и привычка к тушению пожаров — почему у нас все так плохо с менеджментом?

17.01.2014 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Определенно всем, чего я достиг, чему научился, всем, что я знаю, я обязан клиентам. Если бы они не спрашивали у меня «можешь ли ты помочь с тем или этим», я бы, наверное, не научился помогать с тем и этим. А последняя история вообще перевернула мои детские представления о современной российской системе образования менеджменту.

А началось все с того, что меня попросили сделать семинар по процессному управлению…[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, обучение, процессное управление, Специалист, Энтузиаст

20 советов для улучшения процессов

05.11.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Кайдзен

  1. Знайте ваши процессы: вместе с командой сделайте карты и проанализируйте критически важные процессы обслуживания потребителей.
  2. Познакомьтесь с командой: они знают, в чем проблема.
  3. Соберите данные об эффективности ваших критически важных процессов. Сколько времени теряется на ожиданиях, проверках, переделках и т.д.?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: гемба, карта потока создания ценности, поток создания ценности, процессное управление, решение проблем, Специалист, стандартизация, узкое место, Энтузиаст

Встреча с Джимом Вумеком в ИКСИ

06.07.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Вчера, 5.07.2012 Джим Вумек, автор книг «Машина, которая изменила мир», «Бережливое производство» и «Бережливое обеспечение» выступал в ИКСИ с рассказом о своих впечатлениях от первых посещений российских предприятий.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, лидерство, опыт внедрения, процессное управление, решение проблем, Специалист, философия бережливого производства, Энтузиаст

<< Предыдущая страница

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Завод в Каутитлане не просто стал применять инструменты FPS (Ford Production System) и контрольные листки, но сосредоточился на изменениях производственной культуры. В том числе это предполагало обязательную переподготовку всех руководителей по основным дисциплинам FPS с последующим тестом. Руководители, не прошедшие тест, были уволены. От руководителей, которые успешно прошли экзамен, требовали практического применения полученных знаний.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 380

Последние комментарии

  • Что такое хейдзунка, или что такое выравнивание on Словарь TPS
  • Что такое хейдзунка, или что такое выравнивание on Невероятное планирование. Часть 1
  • Подготовка производства. Делать продукт хорошо | WKazarin.ru on Подготовка производства. 1. Задачи технолога
  • Калькулятор выгоды от быстрой переналадки | WKazarin.ru on Как посчитать эффект от внедрения быстрой переналадки
  • Насколько хорошо вы знакомы с 5S? | WKazarin.ru on Тест: что такое 5S?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Есть два способа снизить время выполнения заказа – либо сокращая объем незавершенного производства, либо повышая производительность.Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 57

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти