• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

«Догнать зайца», позавтракать в «Шоколаднице» и сделать далекоидущие выводы

25.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В понедельник утром я проходил мимо «Шоколадницы». Была такая рань, так холодно и в организме было так мало чая, что я решил зайти и что-нибудь съесть или выпить.

Казалось бы, что такого, чтобы писать об этом в рубрике «Lean в России«. Даже при том, что во время завтрака я читал ту самую книгу Стивена Спира «Догнать зайца» о быстродействующих организациях, в этом нет ничего особенного. Но этот завтрак превратился в такой феерический случай, что рассказать о нем я не могу.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Сайт Leaninfo.ru снова заработал

24.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Сайт доступен, включая все материалы и комментарии. Как сказал бы Стивен Спир, автор книги «Догнать зайца«, администраторы сайта получили возможность лучше узнать, как работает система хостинга, а нам, возможно, повезет узнать о том, какие они осуществили изменения во внутренних процедурах для предотвращения повторения данной досадной проблемы.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Энтузиаст

Нам очень нужен Leaninfo.ru

23.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Новости от Leaninfo на Facebook:

—————————
У нас с блогом Leaninfo.ru проблемы! В связи с этим мы раздаем подарки[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Студент, Энтузиаст

Leaninfo.ru не доступен

23.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Без паники. Ситуация под контролем владельцев сайта. Все новости о том, что происходит, до тех пор пока сайт полностью не восстановится, можно читать здесь.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Энтузиаст

Внедрение 5S. Оценка российских предприятий

17.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Перед новым годом я предложил всем желающим поучаствовать в оценке глубины внедрения 5S в собственных подразделениях. За короткий срок в 12 дней откликнулось достаточно много людей, и теперь я готов рассказать об некоторых общих итогах обработки этих данных.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, вовлечение персонала, Директор, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

20000 просмотров на Youtube

16.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Рад поделиться с вами тем, что количество зрителей, посмотревших мои видеоролики на Youtube перевалило за 20000 (за это время количество просмотров на Rutube превысило 5400). С предыдущей отметки в 10000 просмотров, которую я преодолел 22 сентября 2011 года, прошло меньше 4 месяцев. [Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Студент, Энтузиаст

Рекомендации по 5S

10.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Я получил 12 заполненных анкет самооценки по 5S. В течение ближайших дней каждый отправитель получит от меня ответ с рекомендациями — по порядку поступления анкет.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, Специалист, Энтузиаст

Лучшие материалы 2011 года

10.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

За 2011 год на сайте появилось большое количество новых материалов. Я выбрал самые лучшие заметки из каждого раздела и объединил их в одной публикации для вашего удобства.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Полезна ли продуктовая себестоимость для бережливых компаний?

09.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Предлагаю вашему вниманию перевод статьи Брайана Маскелла, автора книги «Практика бережливого учета» о ценности продуктовой себестоимости.

Недавно меня раскритиковали некоторые маститые члены сообщества учета затрат и управленческого учета. Я сказал, что по моим ощущениям продуктовая себестоимость в значительной мере бесполезна для бережливых компаний.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, запасы, поток создания ценности, Специалист, экономический эффект, Энтузиаст

Год 2011. Итоги

06.01.2012 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

Хотел написать отдельную историю о том, что для меня было нового в 2011-ом году.

Зачем для этого отдельная заметка — во-первых, потому что нового было очень много, и вспоминать приходится постепенно, во-вторых, я хочу поделиться своей историей, чтобы вы знали, чего можно достичь при некотором желании.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Но ведь производственная система создается для того, чтобы убирать очаги напряженности, а здесь, наоборот, он создается, но уже между двумя директорами.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 17

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Как только исполнитель начинает отвечать за реально управляемые им параметры (например, не за расход электроэнергии, а за длительность анодного эффекта, из которой он складывается), появится возможность системно устранить вышеуказанную проблему.Сломай стереотип!, стр. 141

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти