• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Бизнес-завтрак о производительности на удалёнке

07.07.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

16 сентября я вместе с компаниями «Projectivity» и «Технологии Управления» планирую организовать бизнес-завтрак «Производительности труда и удалённая работа 2021«.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, производительность труда, Специалист, удалённая работа, Энтузиаст

Интервью с основателем Алгоритма Александром Вагенлейтером

21.06.2021 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

В России крайне мало содержательных сайтов, посвященных теме бережливого производства и в целом повышения эффективности производственного бизнеса. За время существования моего сайта много хороших ресурсов прекратило свое существование. Но только не «Алгоритм», который неожиданно появился четыре года назад, продемонстрировав активное стремление заполнить информационный пробел в российском интернете. С чего начинался этот проект, что происходит сейчас и какие планы на будущее? Об этом я спросил основателя и главного редактора «Алгоритма» Александра Вагенлейтера, с которым увиделся на федеральном форме “Производительность 360”.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, производительность труда, Специалист, Студент, ФЦК, Энтузиаст

Форум «Производительность 360» в Нижнем Новгороде

19.06.2021 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

15-16 июня в Нижнем Новгороде прошел организованный ФЦК федеральный форум «Производительность 360».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 36-ю встречу Клуба Линтузиастов

15.06.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

19 июня, в Москве, состоится очередная, тридцать шестая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, процессное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Как построить карту To Be. Краткая инструкция

05.06.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Что нужно сделать, чтобы построить карту To Be? Воспользуйтесь краткой инструкцией.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: карта потока создания ценности, Специалист, Студент

Новая книга на русском языке о методе А3

25.05.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Lean Institute Russia издал на русском языке книгу Джона Шука «Метод А3 в управлении компанией. Как создать среду развития и сотрудничества».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, решение проблем, Специалист, Студент, Энтузиаст

Ушел из жизни Александр Бородулин

25.05.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

20 мая умер Александр Леонидович Бородулин.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Опрос «Плюсы и минусы удалённой работы»

15.05.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В начале лета мы с коллегами хотим провести бизнес-завтрак, посвященный производительности труда на удалённой работе. В преддверии этого мероприятия я провожу опрос «Плюсы и минусы удалённой работы«.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, производительность труда, Специалист, Студент, Энтузиаст

Калькулятор для расчета потенциальной выгоды от внедрения быстрой переналадки

14.05.2021 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Некоторое время назад я провёл серию вебинаров, посвященных быстрой переналадке. И один из этих вебинаров касался темы оценки результата внедрения быстрой переналадки на определённом станке или группе станков.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Директор, Специалист

Приглашаем на 35-ю встречу Клуба Линтузиастов

14.05.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

22 мая, в Москве, состоится очередная, тридцать пятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Время производственного цикла соответствует обороту денег. Меньшее время производственного цикла означает лучшее использование и оборот ресурсов, большую гибкость в удовлетворении потребителя и более низкие затраты на производство.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 80

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Поставщик никогда не остается в неведении относительно того, как оценивается его работа. Эта оценка выставляется по относительно простой шкале. В ней учитывают, главным образом, количество бракованных деталей, обнаруженных при сборке, процент поставок, осуществленных в назначенное время и в нужном количестве, и меры, предпринимаемые им для повышения производительности и снижения издержек.Машина, которая изменила мир, стр. 214

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти