С завидной периодичностью мне встречаются люди, которые мечтают о карьере консультанта, который не зависит от каких-то там начальников и корпоративных правил.
Ответы на вопросы: Стандарт на доски визуализации
Получил вот такой вопрос: «Нужны ли единые доски визуализации по Бережливому производству по SQDCM, в крупной компании, где несколько сотен производственных площадок? Внешние консультанты против единообразия. А как ориентироваться на площадках, где какие показатели (их расположение)? Никак не могу отстоять позицию стандарта на стенд визуализации.»
Виртуальный тур на завод Claas в Краснодаре
Компания Claas производит сельскохозяйственную технику. В 2005 году был открыт краснодарский завод по производству зерноуборочных комбайнов. В 2015 году запустили новую очередь завода и теперь он охватывает полный цикл производства (за исключением двигателей). На предприятии работает 300 человек, а мощности завода рассчитаны на производство 2000-2500 комбайнов в год.
Интервью с Натальей Косаревой
Предлагаю вашему вниманию очередное интервью. Наталья Косарева, эксперт в области развития производственных систем, заместитель генерального директора ООО «Банковские Системы и Сервисы» («БСС»), рассказывает о том, что заставило её заниматься совершенствованием операционной деятельности, об интересных уникальных результатах применения методики расчета OEE не к оборудованию, а к работе живых людей, и о планах на будущее.
Традиционный бухучет против бережливого производства
В вебинаре Ника Катко, одного из ведущих на настоящий момент мировых экспертов в бережливом учете, нашел несколько примеров традиционно применяемых показателей эффективности бизнеса, которые противоречат принципам бережливого производства.
Нельзя не поделиться — информация-то не такая распространенная, как хотелось бы.
23 января — повторный вебинар «7 главных ошибок при обучении рабочих»
23 января повторно пройдет вебинар «7 главных ошибок при обучении рабочих: как компании своими руками снижают эффективность обучения и вовлеченность сотрудников в изменения и что с этим делать».
Бережливое производство и потери. Дефекты
В бережливом производстве есть термин, которым называют действия, не создающие ценности для клиента. Это потери.
Родоначальник бережливого производства, Тайити Оно, как то сказал: «Всё, что мы делаем — это смотрим на временной период, от того момента, как клиент дал нам свой заказ, до точки, в которой мы получаем деньги. И мы сокращаем этот временной период, удаляя не создающие ценности потери».
Вебинар «7 главных ошибок при обучении рабочих бережливому производству»
19 января пройдет вебинар «7 главных ошибок при обучении рабочих: как компании своими руками снижают эффективность обучения и вовлеченность сотрудников в изменения и что с этим делать».
Бережливый рабочий 2018 — набор на курс
Новый год начался? Пора учиться! 1 февраля стартует новая группа онлайн-курса «Бережливый рабочий».
Виртуальный тур — день открытых дверей LADA-Ижевск
16 декабря 2017 года прошел день открытых дверей на бывшем ИжАвто — автозаводе в Ижевске, который теперь принадлежит группе Рено-Ниссан-АВТОВАЗ и называется Lada-Ижевск.
