• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

TPS подходит для японцев так же плохо, как и для русских

23.11.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Попалась интересная статья Кэти Андерсон о культурных особенностях японцев и о том, насколько бережливое производство, или производственная система Toyota вообще соответствует национальной японской культуре.

japanese-cultural-traits[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, корпоративная культура, Специалист, Студент, Энтузиаст

Виртуальный тур по заводу Tesla

22.11.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

 

Еще один виртуальный тур. Тот самый завод Tesla, который когда-то был заводом NUMMI, и  на котором Toyota впервые применяла свою производственную систему за пределами Японии.

tesla[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: виртуальный тур, Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Виртуальный тур — производство шоколада Hershey’s

19.11.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

Если вы когда-либо хотели узнать, как производится шоколад, но версии, показанные в фильме «Чарли и шоколадная фабрика» или рекламе шоколадных палочек «Twix» вас не устроила, то здесь вы можете посмотреть на настоящий процесс производства шоколада.

hershey[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: виртуальный тур, Специалист, Студент, Энтузиаст

I Российский Конгресс «Удвоение производительности: от слов к делу». Ответы на вопросы. Часть 1

19.11.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Начинаю выкладывать ответы на вопросы, которые звучали на пленарном заседании первого Российского Конгресса.

img_4017[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, производительность труда, Специалист, Энтузиаст

Фабрика роста 2017. Управление производственным персоналом + бережливое производство

18.11.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

23-25 ноября в Москве в отеле Metropol пройдёт ежегодная Всероссийская конференция HR-директоров «Фабрика роста 2017. Управление производственным персоналом + бережливое производство». Организатор – компания Quorum.

960-640[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, развитие персонала, Специалист

Виртуальный тур — производство гитар Gibson

08.11.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

 

Еще один виртуальный тур. В этот раз очень подробный и детальный, можно рассмотреть в подробностях много операций и оборудования, подглядеть какие-то идеи для своего процесса.

Производство гитар Gibson.

gibson

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: виртуальный тур, Специалист, Студент, Энтузиаст

Виртуальный тур по фабрике LEGO

04.11.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

Мимо такой замечательной виртуальной экскурсии грех проходить. Сразу несколько небольших видеороликов о том, как работает фабрика LEGO, в том числе — склады сырья, производство, упаковка готовой продукции, в общем, практически весь цикл.

lego
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: виртуальный тур, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест на знание канбан

31.10.2016 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Тесты обновлённые

Предлагаю вашему вниманию тест на знание того, как работают карточки канбан и как функционирует вся система планирования на их основе.

kanban
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: канбан, Специалист, Студент, тест, Энтузиаст

Виртуальный тур — завод Toyota в городе Cambridge

31.10.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

Попалась хорошая подборка записей о работе различных предприятий. Первым идет производство Lexus RX в канадском городе Cambridge (провинция Онтарио).

lexus-rx[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: виртуальный тур, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Что такое кайдзен — пять вариантов ответа

30.10.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Кайдзен

На своих семинарах я обычно рассказываю о двух видах проявления кайдзен, но однажды попалась статья о пяти вариациях на эту тему. Мне кажется, что отличия между некоторыми из них достаточно малозаметны, тем не менее они, судя по всему, и вправду существуют.

nk_in_work[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: кайдзен, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Вы не сможете проследить, откуда появилась грязь, если все вокруг грязное. Сделать это вы сможете лишь во время или сразу после генеральной уборки.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 78

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Содержание канбана:
1. Номер позиции (сырья, детали, узла или комплекта).
2. Описание по возможности с рисунком или фотографией.
3. Предыдущий процесс - откуда перемещено?
4. Последующий процесс - куда перемещать?
5. Внутренний или внешний поставщик (происхождение).
6. Номер заказа потребителя или номер заводского заказа.
7. Что, когда и в каком объеме нужно изъять.
8. Что, когда и в каком объеме нужно изготовить.
Канбан для рабочих, стр. 82

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти