Бережливое производство и кайдзен
В ближайшее время система меню сайта претерпит определенные изменения с целью сделать поиск во всем массиве материалов более простым.
Несколько лет моей главной задачей при развитии сайта WKazarin.ru было создание новых и полезных для читателей материалов. Теперь, когда количество заметок в блоге приближается к тысяче, все очевиднее становится неудобство «линейной» структуры блога, в которой нужно основательно покопаться, чтобы найти то, что нужно.
Предлагаю вашему вниманию перевод статьи Гопалакришнана Нарасимхана Rules of Lean Workstation, опубликованную на сайте индийского кайдзен-института и linkedin.com. Она достаточно четко описывает набор правил, следуя которым вы будете создавать оптимальные бережливые рабочие места.
Книга «Развитие производственных систем» под ред. А.В.Баранова и Р.А. Нугайбекова – первая попытка систематизировать российский опыт внедрения методов и подходов бережливого производства, зафиксировать основы оргпромовской школы совершенствования системы управления предприятием.
Центр инжиниринга и промышленного дизайна Хакспейс проводил 3.06.2015 круглый стол «Инженерные кадры России», а я делал для этого круглого стола доклад по теме «KPI инженерных кадров».
К сожалению не смог лично принять участие в круглом столе, однако доклад я всё-таки подготовил и выслал организатором видеозапись.
Блог blog.5ssupply.com провел анкетирование читателей по поводу длительности поиска инструментов.
И вот какая у них получилась статистика — сколько времени в среднем каждый день человек тратит на поиск инструментов:
24 июня в Москве, в рамках Российской Лин-Школы пройдет битва консультантов за истину.
В бою сойдутся представители двух конкурирующих методик, используемых для развертывания стратегии и контроля над ее реализацией: Balanced Score Card (Сбалансированная Система Показателей) и Матрицы Навигатор (ранее известная под псевдонимом «Матрица Оргпром»).
СК РФ объявил о завершении следственных действий по уголовным делам об аварии ракеты-носителя «Протон-М» со спутниками «Глонасс».
Хотя эта история и не связана напрямую с бережливым производством, однако моя жизнь в тот момент была удивительным образом связана с этой историей, поэтому я не могу пройти мимо результатов расследования. В том числе и потому, что имею свою версию «почему это всё произошло». Вот ею и хочу поделиться после изложения официальной версии.
На прошлой неделе провел первый семинар для бывших коллег по цеху — программистов и ИТ-консультантов. Хотел бы поделиться наблюдениями, которые сделал по ходу этого семинара.
Первое, и самое, наверное, очевидное наблюдение касается сути процесса разработки программного обесечения (ПО). То, что я несколько раз наблюдал на семинарах по бережливой разработке продукции подтвердилось и в разработке софта: существует отдельный процесс разработки или написания нового ПО и существует отдельный процесс доработки и исправления ошибок в существующем ПО. И чаще всего это разные процессы, а значит и требования к ним должны быть разными.
Сегодня играли в замечательную игру — как использовать канбаны в разработке программного обеспечения.
Если у вас есть интерес к этой теме, как обычно — пишите, а пока выкладываю небольшой фоторепортаж.
Дмитрий Рогозин, которому мы должны быть благодарны за продвижение бережливого производства в умы руководителей оборонной промышленности, сделал сегодня заявление по поводу перехода на новые ракеты-носители:
«Вице-премьер Дмитрий Рогозин считает, что авария в минувшие выходные ракеты-носителя «Протон» говорит о необходимости скорейшего перехода России на использование новых ракет-носителей, в частности, «Ангара».
