Бережливое производство и кайдзен
Несколько дней назад я показывал как правильно проводить мозговой штурм для решения сложной проблемы. Я проводил мозговые штурмы уже много-много раз, но даже меня впечатлило то, что получилось.
Группа в 8 человек сформулировала в режиме brainwriting за каких-то пару часов почти 198 идей. И всего лишь 10-15 из них оказались «повторяющимися».
[Продолжить чтение…]
На днях в ходе работы с проектной командой рассматривали вариант замены универсального станка на ряд специализированных.
Какой в этом смысл, спросите вы? А вот какой…
[Продолжить чтение…]
Игнасио Гателл написал интересную заметку на тему «зачем стоит и зачем не стоит измерять OEE». Статья касается того, стоит ли измерять OEE на уровне всей организации.
Предлагаю вам свой перевод.
[Продолжить чтение…]
Если кому-то хочется порыться в первоисточниках, рекомендую книгу Тайти Оно «Библия производственной системы Toyota».
Редакторскую версию на английском языке выложил Todd McCann, фамилия мне ничего не говорит…
[Продолжить чтение…]
С 31 марта по 4 апреля в Санкт-Петербурге, в ЦНТИ Прогресс пройдет учебный курс «РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОИЗВОДСТВА. Обеспечение эффективности производственной деятельности предприятия».![logotype_spb[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2013/09/logotype_spb1.gif)
[Продолжить чтение…]
Вы слышали о моем онлайн-курсе «Бережливый рабочий«? Хотите принять участие, но сомневаетесь, подойдет ли для вас такая форма обучения?
Попробуйте демонстрационную версию курса.![lean-worker-small[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2013/09/lean-worker-small1.png)
[Продолжить чтение…]
История про игру в бережливое производство в LEGO была совершенно неожиданной, однако получилась достаточно веселой, чудной и даже местами забавной.
Я запланировал ее на 15 февраля просто потому, что других альтернативных вариантов не было: проводить такое мероприятия среди рабочей недели означало, что участники скорее всего будут мрачными и уставшими, и все это затянется до позднего вечера (надо же уехать с работы и доехать до неизвестного на тот момент места проведения), а следующие две недели выходные заняты теми или иными мероприятиями и событиями.
Поскольку дата стала определяющей, от нее развивались и все остальные события. Выбор субботы гарантировал, что приедут только настоящие энтузиасты или исключительно любопытные люди, ведь зарплату за это не платят, и нужно потратить свое время. Характерен один из откликов, который я получил одним из первых: «Хороший повод встретиться и выпить чаю, почему нет?».
Все остальное зависело от того, соберется ли нужное количество людей. Когда желающих стало больше половины от необходимого, я стал искать место для проведения игры. Во вторник — на субботу. И нашел, как ни странно. Как потом оказалось, это был детский клуб. Очень примечательное место для проведения деловой игры с конструктором LEGO.
Оргкомитет Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева начал прием заявок от компаний, эффективно развивающих свою производственную систему.
Интерес к этому мероприятию возрастает год от года и не только на производственных предприятиях. В 2013 году в Конкурсе впервые приняли участие компании сферы здравоохранения, образовательных услуг и сельского хозяйства.![orgprom[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2013/09/orgprom1.jpg)
[Продолжить чтение…]
К одному гуру управления производством пришли собственники с просьбой спасти их завод. Он приехал на завод, посмотрел тоскливым взглядом на то, как лоснящиеся от пота сотрудники ходят вразвалочку от места к месту, и сказал:
— Я вам пока не нужен…
В Москве можно найти все, что угодно. Например, во вторник можно найти место для тренинга в субботу за очень скромные деньги. Надеюсь, что там будет более-менее удобно.
Итак, собираемся в субботу в 15:00, играем и общаемся до 19:00. Место встречи — безымянные «Залы на Новослободской».
[Продолжить чтение…]
