WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

Первый Лин Саммит Юга России

Тема: Новости

В г. Геленджике (Краснодарский край) 29-30 марта 2013 года состоится «1-й Лин-саммит Юга России.

Российские предприятия разных отраслей, банки и даже муниципалитеты активно берут на вооружение передовой опыт лидеров мирового рынка и создают шаг за шагом инновационные модели организации производства и ведения бизнеса на основе Лин-технологий. Западный практицизм, российская смекалка и японские передовые технологии управления позволили сотням российских компаний работать по-новому и объявить тотальную войну потерям на производстве, в разы увеличить производительность труда работников, сократить издержки и повысить конкурентоспособность своих предприятий![Продолжить чтение…]

2012. Итоги популяризации бережливого производства

Тема: Бережливое производство

Первым делом в новом году посмотрим на итоги прошлого.

Два самых главных для меня события — это выпуск новой книги «Развитие персонала своими силами» и запуск курса «Бережливый рабочий«. Сейчас обучение проходит первая группа (на праздники были объявлены каникулы, как и во всех лучших учебных домах Лондона), в том числе не только из России, но и из Украины.

[Продолжить чтение…]

Обучение рабочих бережливого производства

Тема: Бережливое производство в России

Второе интервью на тему обучения рабочих и рядовых сотрудников в компании, применяющей методы бережливого производства я взял у генерального директора опытного завода «Микрон» Виктора Семёновича Никитина.

Виктор Семёнович рассказывает не только о том, чему нужно обучать рабочих, но и как это обучение должно быть связано с философией компании.[Продолжить чтение…]

Бережливые рабочие — чему и как их обучать?

Тема: Бережливое производство в России

В сентябре, на конференции журнала «Генеральный директор» я задал нескольким участникам один вопрос — чему, по их мнению, следует обучать рабочих. Ведь именно от рабочих зависит, насколько эффективной, в результате, будет производственная система, насколько легко или сложно будет ее изменять.

Представляю вашему вниманию первое из серии интервью, с директором по организационному развитию компании «МаВР» Сергеем Литти.[Продолжить чтение…]

Сто читателей за две недели

Тема: Новости

В течение только первых двух недели книгу «Развитие персонала своими силами» скачало чуть более 100 человек. И количество скачанных экземпляров продолжает расти. [Продолжить чтение…]

Дайте отзыв на книгу «Развитие персонала своими силами»

Тема: Новости

Я уже получил несколько отзывов о моей новой книге. Если вы еще не скачали ее и раздумываете — будет ли стоить она потраченного времени (ведь все бесплатное обычно бесполезно), то почитайте, что думают об этой книге ее читатели.

[Продолжить чтение…]

Отзывы на книгу «Развитие персонала своими силами». Часть 1

Тема: Рекомендации

«Прочел книгу «Развитие Персонала». Книга очень правилиная, социально справедливая. Написана нашим понятным языком. Я узнал, что я работник профессионального типа. Индивидуалист, с иронией отношусь к начальству (потому что это шестерки низкой квалификации чаще всего) сам был в их шкуре и шестерил.

vr[1]
[Продолжить чтение…]

Книга «Развитие персонала своими силами»

Тема: Бережливое производство в России

С гордостью представляю мою новую книгу «Развитие персонала своими силами: что менеджер по персоналу никогда не сделает за вас».

В книге рассказывается о том, каким образом руководитель подразделения может сам ускорить развитие своих сотрудников. Многие менеджеры привычно думают, что развитие персонала — это прерогатива отдела управления персоналом. И когда возникает необходимость в новых навыках и способностях сотрудников, руководитель обычно обращается в к менеджерам по персоналу в надежде, что они организуют обучение, простимулируют приобретение новой профессии и так далее.

[Продолжить чтение…]

Развитие персонала. Часть 6. Лидерство

Тема: Бережливое производство, Подобрать иллюстрации

Активная роль лидера — это еще один важный элемент в системе развития персонала. Точно так же, как и остальные элементы (условия труда, принципы уважения персонала, наличие ясной стратегии, культура решения проблем и система непрерывных улучшений) активный лидер является обязательным фактором развития. Ведь если лидер не заинтересован в изменениях, не заинтересован в улучшениях, в обучении персонала, то сотрудники развивают только те навыки и знания, которые считают полезными лично для себя. И если эти навыки не нужны в вашей компании — они уйдут в другую.

(здесь было фото про лидерство)

[Продолжить чтение…]

Беглый соцопрос

Тема: Бережливое производство в России

Во время одного из открытых семинаров попросил участников (руководителей производственных предприятий) оценить уровень развития процессов и персонала своей компании.

Результаты достаточно интересны. Во-первых, судя по полученным анкетам, уровень развития персонала они считают выше, чем уровень развития процессов (3,0 балла из 5 против 2,3 баллов из 5). Можно сделать вывод, что, поскольку руководители считают, что проблем в процессах больше, чем в людях, то и все предприятие ориентируется на развитие технологий и процессов, а не персонала.

[Продолжить чтение…]

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования