• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

20 советов для улучшения процессов

05.11.2012 Тема: Кайдзен

  1. Знайте ваши процессы: вместе с командой сделайте карты и проанализируйте критически важные процессы обслуживания потребителей.
  2. Познакомьтесь с командой: они знают, в чем проблема.
  3. Соберите данные об эффективности ваших критически важных процессов. Сколько времени теряется на ожиданиях, проверках, переделках и т.д.?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: гемба, карта потока создания ценности, поток создания ценности, процессное управление, решение проблем, Специалист, стандартизация, узкое место, Энтузиаст Оставьте комментарий

Бережливая разработка продукции и ГОСТы на разработку продукции

23.10.2012 Тема: Ответы на вопросы

В сентябре я проводил два семинара по теме «Бережливая разработка продукции», после чего один из слушателей предложил подробнее рассмотреть вопрос ГОСТов:

«…для большего наполнения материала, на мой взгляд, следует использовать также российскую СИСТЕМУ стандартов, в частности ГОСТов. Очевидно, что часть российских стандартов устарела, но, в целом, эта система создана для упорядочения процесса проектирования и в целом работоспособна.»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Консультант, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, Энтузиаст 2 комментария

Онлайн-тренинг «Бережливый рабочий»

15.10.2012 Тема: Услуги

Онлайн-тренинг «Бережливый рабочий» открыт для участников. Набор первой группы проходит до 18 декабря.

Цель тренинга — повысить ценность работников предприятия за счет обучения подходам и методам повышения эффективности собственного труда.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, Директор, рабочая группа, решение проблем, система подачи предложений, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Бережливое производство и редактирование книг

04.10.2012 Тема: Бережливое производство

Как вы наверное уже знаете, я заканчиваю работу над книгой с рабочим названием «Развитие персонала в производстве».

Некоторое время назад я искал добровольцев, которые смогли бы дать объективную оценку черновику и указать на недостатки. И вот теперь я нахожусь в процессе редакторской правки.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый офис, Специалист, стандартизация, Энтузиаст Оставьте комментарий

3-я конференция «Бережливое производство». Цитаты из выступлений

26.09.2012 Тема: Бережливое производство в России

Уже прошло несколько дней, как закончилась третья практическая конференция «Бережливое производство», организованная журналом «Генеральный директор».

Предлагаю вашему вниманию цитаты из выступлений докладчиков и ответов на вопросы.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, кайдзен, канбан, Консультант, корпоративная культура, лидерство, обучение, опыт внедрения, отсутствие наказаний, потери, поток создания ценности, система подачи предложений, Специалист, стандартизация, философия бережливого производства, ценность, Энтузиаст Оставьте комментарий

Платья из магнитофонной пленки, история носителей информации и систематизация архива

31.07.2012 Тема: Бережливое производство

Только за то время, пока я себя помню, сменилось несколько типов носителей информации:

  • грампластинки
  • магнитофонные бобины
  • микрокассеты как носители аудиоинформации
  • микрокассеты как носители информации (программы для БК-0010-01, например, объем неизвестен)
  • пятидюймовые дискеты (180 Кб, 360 Кб, 720 Кб)
  • трехдюймовые дискеты (720 Кб, 1.4 Мб)
  • видеокассеты как носители видеоинформации
  • видеокассеты как носители информации (до 2 Гб)
  • лазерные диски как носители видеоинформации
  • аудио-диски CD
  • CD-диски как носители информации (700 Мб)[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст 3 комментария

Сколько здесь гаечных ключей 19 на 22?

18.05.2012 Тема: Бережливое производство в России

На этой неделе я читал курс по бережливому производству для начинающих, и примерно полдня в нем было выделено на 5S. В качестве закрепляющего материала у меня есть небольшая игра, «числа», которая позволяет показать, как влияет организация рабочего места и применение принципов 5S на выполнение простейшей работы – на поиск последовательных чисел.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, Специалист, стандартизация, Энтузиаст Оставьте комментарий

Аудит 5S. Чем вредны субъективные оценки

11.05.2012 Тема: Бережливое производство

Записал и выложил на Youtube.ru новое видео «Аудит 5S. Чем вредны субъективные оценки«.

Видео записано по горячим следам после посещения одного из предприятий, которое занимается внедрением бережливого производства.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, Директор, Специалист, стандартизация, Энтузиаст Оставьте комментарий

«Догнать зайца», позавтракать в «Шоколаднице» и сделать далекоидущие выводы

25.01.2012 Тема: Бережливое производство в России

В понедельник утром я проходил мимо «Шоколадницы». Была такая рань, так холодно и в организме было так мало чая, что я решил зайти и что-нибудь съесть или выпить.

Казалось бы, что такого, чтобы писать об этом в рубрике «Lean в России«. Даже при том, что во время завтрака я читал ту самую книгу Стивена Спира «Догнать зайца» о быстродействующих организациях, в этом нет ничего особенного. Но этот завтрак превратился в такой феерический случай, что рассказать о нем я не могу.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, стандартизация, Энтузиаст Оставьте комментарий

Внедрение 5S. Оценка российских предприятий

17.01.2012 Тема: Бережливое производство в России

Перед новым годом я предложил всем желающим поучаствовать в оценке глубины внедрения 5S в собственных подразделениях. За короткий срок в 12 дней откликнулось достаточно много людей, и теперь я готов рассказать об некоторых общих итогах обработки этих данных.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, вовлечение персонала, Директор, Специалист, стандартизация, Энтузиаст Оставьте комментарий

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Многие очень скептически относятся к тому, что переналадку, которая всегда занимала больше часа, можно выполнить менее чем за десять минут. Фактически самое большое сопротивление оказывают те, у кого есть большой практический опыт. И все же SMED всегда можно внедрить, если правильно применять основные принципы и методы.
Короче говоря, важно верить в неизбежный успех SMED и неуклонно внедрять процедуры, которые обеспечат ее работу.
Сигео Синго
Быстрая переналадка, стр. 118


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти