Бережливое производство и кайдзен
Основное правило менеджмента: изучайте, чего хотят люди, и правильно реагируйте на это.
Коносуке Мацусита «Миссия бизнеса», стр. 16.
Книга «Миссия бизнеса» — это сборник статей Коносуке Мацуситы, человека, который создал компанию Panasonic, институт «За мир и счастье через процветание», прожил 94 года и написал книги, разошедшиеся общим тиражом более 6 млн экземпляров (wikipedia.org).[Продолжить чтение…]
Так получилось, что я читал эту книгу перед Новым годом. В это время обычно человек задумывается о том, что он сделал за прошедший год и что хочет сделать в наступающем. В это же время компании проводят зачастую мучительный и тяжелый процесс бюджетирования.[Продолжить чтение…]
В свое время попал в руки отчет из Ernst & Young под названием «Planning for Growth. Embracing the new ‘normal’«. Отчет выпущен в 2010 году.
Хочу поделиться интересными фактами из этого отчета: готовьтесь к будущему.[Продолжить чтение…]
Продолжая работать над темой проблем производственного планирования коснулся проблемы формулирования стратегии. По хорошему, производственная стратегия должна вытекать из стратегии рыночной — «что и кому хотим продавать» определяет «что и как производить». На эту тему вспомнил давнишнюю дискуссию о том, какие могут быть продуктовые стратегии.
