Предлагаю вашему вниманию вторую часть интервью с партнерами агентства «Pashigrev. Маркетинг и стратегии» Александром Пашигревым и Даниилом Капцаном о бережливом маркетинге и стратегии.
Интервью. Бережливый маркетинг и бережливая стратегия. Часть 1
Предлагаю вашему вниманию интервью с партнерами агентства «Pashigrev. Маркетинг и стратегии» Александром Пашигревым и Даниилом Капцаном о бережливом маркетинге и стратегии.
В чем сила производства, брат?
В четверг в передаче «Экономика. Курс дня» на телеканале «Россия 24» показали график под названием «Доля экспорта Китая в глобальном экспорте, %». На самом деле он сам по себе достаточно показательный. Просто оцените:
Определённо, этот график охватывает далеко не все отрасли промышленности, и можно говорить о том, что «а вот в балете Китай далеко даже не в десятке». Однако даже без балета эти цифры наводят на некоторые мысли.
Можно, конечно, продолжать хвастаться единичными изобретения в военной промышленности, демонстрировать электромобиль в кузове «Москвич комби», или летающий мотоцикл. Только погоды это не делает. Давайте лучше, стиснув зубы, создавать ценность. Потому что выигрывают на долгом периоде не те страны, которые продают ресурсы, а те, кто эти ресурсы покупает и делает из них что-то более полезное.
Иллюстрация: передача «Экономика. Курс дня», телеканал «Россия24»
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…
Баланс работы и отдыха или почему люди мечтают об отпуске?
«Когда кто-то приходит в нашу организацию и соглашается присоединиться к нам, когда мы приглашаем его в нашу организацию, мы становимся слугами в его жизни. И то, как мы обращаемся с этим человеком, будет определённо оказывать влияние на его брак, на то, как он будет воспитывать своих детей, как он будет взаимодействовать с нашим обществом.»
Вчера меня посетила интересная мысль: все те бизнесмены, собственники в первую очередь, которые говорят, что в бизнесе их интересует прибыль, не могут называться бизнесменами.
Happy Romantic Couple Enjoying Beautiful Sunset at the Beach
Lean — Agile — SCRUM — ISO 9001: есть ли смысл связывать и что можно с этим делать
Предлагаю вниманию статью моего коллеги Вячеслава Льва о совместном использовании нескольких современных методологий управления.
Обращение от незнакомца в скайп с просьбой авторизоваться в 23-15 в субботу. Спрашиваю – зачем? – ответ – «хочу стать клиентом, зачем ждать понедельника и пробиваться через телефон, удобно, нашел имя в скайпе…». Заинтриговало, решил пообщаться.
Так ко мне впервые обратились представители IT сектора за помощью. Немного непривычно. Манера, скорость, тема.
Александр Остервальдер расскажет о построении бизнес-моделей
10–11 сентября 2018 года в московском Crocus City Hall на BBI Summit выступит Александр Остервальдер.
Управленческое неравенство
Вряд ли кто-то задумывался над этим вопросом, но наряду с хорошо известным всем финансовым неравенством, с цифровым неравенством, о котором иногда говорят и пишут в СМИ, в мире существует и управленческое неравенство.
Надо признать — книга «Лидер и племя» нанесла очень мощный удар по моему пониманию систем управления. Не в том смысле, что нужно бежать и кричать «люди, задумайтесь, всё совершенно не так, как вы думаете!», но в некоторых ситуациях понимание окружающих событий изменилось настолько же сильно, насколько оно меняется у тех, кто осознаёт смысл «потерь», wastes из бережливого производства.
Интервью с Евгением Ксенчуком
Предлагаю вашему вниманию интервью с Евгением Ксенчуком, консультантом по управлению организацией и преподавателем дисциплин, связанных с менеджментом. После работы в роли топ-менеджера в ИТ-сфере и в банковской отрасли Евгений ушел на пенсию и реализовал мечту многих больших руководителей — стал пенсионером-консультантом. Кроме этого, Евгений является еще и автором книги, «Системное мышление», которая стала уже раритетом в наше время.
Промышленная революция 4.0 и бережливое производство
Попалась очередная статья о промышленной революции 4.0 (Industry 4.0) и я понял, что пора поделиться своим мнением на тему того, насколько промышленная революция 4.0 может оказаться полезной для российских предприятий.
Интервью с Сергеем Жариновым
Предлагаю вашему вниманию интервью с Сергеем Жариновым — консультантом по управлению производством, директором компании «ЛИПРО». Сергей рассказывает о том, как он пришел к нынешнему пониманию того, как нужно организовывать производственные системы и как ими управлять. Очень интересная история с множеством интересных мыслей.
