Агрохолдинг «Кубань» был одним из пионеров внедрения принципов системы кайдзен на юге России. За шесть лет благодаря использованию технологий бережливого производства компания сэкономила 500 млн рублей и повысила производительность труда в три раза. По словам генерального директора ООО «Управляющая компания “Агрохолдинг «Кубань»”» Антона Уланова, сейчас агрохолдинг переходит ко второму этапу внедрения производственной системы.[Продолжить чтение…]
Реальный выход из кризиса
Статья впервые опубликована в журнале Эксперт-Юг №13-14.
На самом деле становится понятно, почему «бережливое производство», которому мы посвятили тему номера, набирает популярность именно сейчас: топ-менеджеры, внедряющие в разных компаниях эту систему, отмечают, что лучше всего она начинает работать тогда, когда дела идут очень плохо. В таких местах и в такие периоды на порядок проще мотивировать персонал к внедрению изменений, да и результаты этих изменений существенно нагляднее.[Продолжить чтение…]
Бережливое производство и кризисный менеджмент. Интервью с Дмитрием Батуриным
Во время первого Лин-Саммита Юга России я записал интервью с Дмитрием Леонидовичем Батуриным — кризисным менеджером с богатым опытом работы в России и в США. [Продолжить чтение…]
О чем консультанты не говорят с клиентами
Никогда раньше не был на конференциях, в которых участвуют одни консультанты. Чаще всего на конференциях, где присутствуют консультанты, есть и их потенциальные клиенты. И на таких конференциях консультанты обычно активно продают свои услуги под тем или иным видом или соусом.[Продолжить чтение…]
Конференция «Собственник в системе управления компанией»
7 — 9 февраля 2013 года в помещении АНХ и ГС при Президенте РФ состоится конференция Национального института сертифицированных консультантов по управлению «Собственник в системе управления компанией».
Собственник – ресурс и риск компании[Продолжить чтение…]
65 советов как повысить эффективность малого бизнеса
В одной из конференций на LinkedIn.com участник задал вопрос «Если бы вам дали возможность дать собственнику малого бизнеса только один совет о том, что применить для повышения эффективности, что бы вы сказали?»
Народ оказался охоч до возможности высказаться и всего за три месяца накидали 65 советов.[Продолжить чтение…]
Чему следует учить рабочих бережливого производства
Предлагаю вашему вниманию четвертое интервью, которое я взял во время третьей конференции о бережливом производстве журнала «Генеральный директор».
Екатерина Юшманова, инженер по развитию производственной системы компании «Спецэнергоремонт» рассказывает, чему следует учить рабочих в компании, которая занимается развитием методов бережливого производства. В компании «Спецэнергоремонт» в минимальный комплект знаний бережливого рабочего входят знания о системе подачи предложений, методах устранения потерь и 5S. И кроме этого рабочий должен знать цели компании на уровне идеи: к чему стремится компания в целом.[Продолжить чтение…]
Разработка и развертывание стратегии компании
Мы готовы оказать вам помощь в разработке стратегической цели компании.
- Организация процесса обсуждения стратегических целей компании на уровне топ-менеджмента.
- Развертывание целей на уровень отдельных направлений бизнеса и подразделений.[Продолжить чтение…]
Развитие персонала. Часть 3. Ясная и четкая стратегия
Я уже давно заметил интересную особенность, характерную для предприятий, которые разными способами повышают свою эффективность.
Чем отчетливее сформулирована стратегия компании, тем быстрее происходят изменения.
«А как это вообще связано друг с другом?»[Продолжить чтение…]
Одна фраза
«Right now, your business is perfectly designed to achieve the results you are getting.»
Rich Shefren
