• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

31.03.2026 Тема: Бережливое производство

Последняя заметка из серии анализа процессов бережливой разработки будет посвящена тому, как описывать процесс взаимодействия со сторонними организациями.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Консультант, плавательные дорожки, Специалист, Студент 3 комментария

Приглашаем на 97-ю встречу Клуба Линтузиастов

31.03.2026 Тема: Бережливое производство в России

18 апреля 2026 года, в Москве, состоится очередная, девяносто седьмая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: ГОСТ, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов

31.03.2026 Тема: Бережливое производство

Следующая проблема, которую можно увидеть на кросс-функциональной диаграмме или на диаграмме «плавательные дорожки» — это совместное выполнение этапов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Консультант, плавательные дорожки, Специалист, Студент 2 комментария

Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов

30.03.2026 Тема: Бережливое производство

Вторая заметка не тему анализа процессов разработки коснётся темы совсем очевидной при изображении процесса в формате плавательных дорожек. Это этапы работ, у которых нет входа или нет выхода.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Консультант, плавательные дорожки, Специалист, Студент 3 комментария

Бережливая разработка — параллельные процессы

29.03.2026 Тема: Бережливое производство

Одна из последних задач, которую я решал в области совершенствования процессов проектирования — анализ карт идеального состояния потоков создания ценности нескольких филиалов одного предприятия. Очень интересная задача в том смысле, что она дала много пищи для размышлений. Одну часть выводов из этой истории я расскажу ниже.

Diverse education shoot
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Консультант, плавательные дорожки, Специалист, Студент 3 комментария

История одной цитаты про подбор персонала

17.03.2026 Тема: Вовлечение персонала

Когда-то мне в руки попалось несколько книг, связанных с развитием и подбором персонала. И в одной из них запомнился совет о том, по каким критериям подбирать персонал. Но как запомнился. Вроде фраза хорошо сформулирована была, но тема меня тогда не волновала. Поэтому вроде запомнил, а в цитатник не занёс.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: поиск персонала, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов

06.03.2026 Тема: Бережливое производство в России

21 марта 2026 года, в Москве, состоится очередная, девяносто шестая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

Встреча линтузиастов
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, управление изменениями, экономический эффект, Энтузиаст 1 комментарий

Десять типов ошибок, которые может совершить человек

04.03.2026 Тема: Бережливое производство

Большинство дефектов возникают вследствие ошибки человека. Существует 10 видов ошибок, которые может совершить человек.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: zqc, Консультант, пока-йоке, Специалист, Студент, управление качеством Оставьте комментарий

Приглашаем на 95-ю встречу Клуба Линтузиастов

02.02.2026 Тема: Бережливое производство в России

21 февраля 2026 года, в Москве, состоится очередная, девяносто вторая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, развитие персонала, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест: суши или бережливое производство?

15.01.2026 Тема: Тесты

В 2013 году мне попался в интернете шутливый тест на знание японской еды и японских терминов управления производством. Тест назывался lean or sushi. Или по-русски «бережливое производство или суши?»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: основы бережливого производства, Студент, тест, Энтузиаст Оставьте комментарий

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Комплектующие у своих поставщиков Trim Master также заказывает по системе «точно вовремя» и хранит минимальный объем запасов, при этом их оборачиваемость составляет 128 раз в месяц.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 165

Последние комментарии

  • Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru on Проблемы у хостинг-провайдера
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм

Случайная цитата

Капитальный ремонт, реконструкция или даже полное техническое перевооружение производства, или перевод офисного труда на информационные технологии не приносят результата, если при этом не сформированы новые навыки персонала, не изменилось его отношение к средствам труда и организации рабочей среды.Упорядочение, стр. 20

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти