В Русской Школе Управления проходит неделя семинаров по производству, в том числе и отдельная программа по внедрению бережливого производства. Я преподаю на курсах 11 и 12 апреля. Система построения программ РШУ организована так, что вы можете с большой вероятностью подобрать себе вариант, который наиболее полно удовлетворяет вашим запросам. В частности, на моих занятиях присутствуют участники сразу 4 разных программ, проходящих в течение одной недели.[Продолжить чтение…]
Корпоративный семинар «Внедрение TPM» для УМПО
2-5 апреля компания «Оргресурс» проводила на Уфимском моторостроительном производственном объединении семинар «Внедрение системы TPM».[Продолжить чтение…]
Можно ли внедрять всеобщий уход за оборудованием (TPM), если техпроцесс не отлажен
Не так давно проводил обучение по внедрению TPM — всеобщего ухода за оборудованием. Как обычно, рассказывал о том, что для оценки эффективности использования оборудования применяется показатель ОЭО — общая эффективность оборудования.
Чаще всего на советских предприятиях, а дальше и на российских, используется показатель «загрузки оборудования». ОЭО — более комплексный показатель, который учитывает не только наличие заказов для определенной единицы оборудования, но и то, на какой скорости выполняется обработка и какое качество продукции получается в результате этой обработки.[Продолжить чтение…]
Что должно быть в журнале ремонтов?
На этой неделе проводил обучение по TPM — всеобщему уходу за оборудованием. В ходе обучения совместными усилиями мы попробовали сформировать список информации о ремонтах, который должен накапливаться в базе данных для того, чтобы затем на основании этой информации можно было принимать решения о корректировке системы планирования ремонтов.[Продолжить чтение…]
Рецензия на книгу Ивао Кобаяси «20 ключей к совершенствованию бизнеса»
Если вы задумывались о том, как определить, какого уровня эффективности удалось достичь вашему предприятию, если вы знаете, что такое бенчмаркинг и насколько сложно сопоставлять результаты деятельности двух предприятий даже из одной отрасли, не говоря уже о разных сферах деятельности, то книга «20 ключей к совершенствованию бизнеса» может оказаться неожиданным источником ответов.[Продолжить чтение…]
Как оценить эффективность использования инструмента? 21 критерий для оценки
Какими критериями руководствуется ваша компания, выбирая тот или иной инструмент?
Стоимостью инструмента?
Но как известно, чем дешевле инструмент, тем хуже его качество. Тогда получается, что когда вы покупаете более дорогой, более стойкий инструмент, он медленнее изнашивается, вы реже покупаете новый на замену и таким образом снижаете расходы на закупку все нового и нового инструмента.[Продолжить чтение…]
Как повысить производительность и избавиться от лишних затрат с инструментом Tungaloy
11 ноября в г. Белгород прошла конференция дилеров компании «Тунгалой-Рус». Тема конференции — повышение производительности и эффективности производства за счет использования правильного инструмента.[Продолжить чтение…]
Корпоративное обучение
Руководствуясь принципом «Информация должна работать», я с большим удовольствием проведу для вашей компании корпоративный тренинг по бережливому производству. Проведение тренингов — не основная часть моей работы, я предпочитаю заниматься практическими проектами внедрения, поэтому если и провожу обучение, то всегда стараюсь сделать его как можно более полезным для данного конкретного предприятия.[Продолжить чтение…]
Публикация цитат из книги «Упорядочение»
Сегодня я заканчиваю пополнять цитатник выдержками из книги В.Е. Растимешина и Т.М. Куприяновой «Упорядочение. Путь к созданию качественного рабочего места«, выпущенной издательством Стандарты и качество.
«В книге дается описание практики и методологии внедрения метода повышения производительности и создания комплексной качественной среды, который известен под названием 5S.[Продолжить чтение…]
Упорядочение. Путь к созданию качественного рабочего места
Перед Новым годом я наконец купил единственную и наверняка еще надолго лучшую книгу о внедрении 5S в России — «Упорядочение. Путь к созданию рабочего места». Авторы — ведущие специалисты Консультационного сообщества «ТАИР» Растимешин Владимир Егорович и Куприянова Татьяна Михайловна. С 1991г. они ведут активную консультационную и учебно-тренинговую практику более чем с 40 клиентами, в том числе с 15 из них — на долгосрочной основе (от 2 до 12 лет).[Продолжить чтение…]