Подразделение Six Sigma & Process Excellence (www.sixsigmaiq.com) компании IQPC провело среди своих клиентов и читателей сайта исследование затрат на реализацию проектов по внедрению Lean Six Sigma. Целями исследования были:
Определить величины текущих бюджетов, выделяемых на инициативы по внедрению Шести сигма и Бережливого производства.
Определить изменения бюджетов, выделяемых на инициативы по внедрению Шести сигма и Бережливого производства.
Определить различия действующих проектов по совершенствованию бизнес-процессов.
Бюджеты на внедрение
Хотелось бы коротко рассказать о результатах и обратить внимание на то, какие вложения различные компании делают в совершенствование бизнес-процессов.
Затраты на совершенствование бизнес-процессов включая затраты на обучение, закупку обучающих материалов, программного обеспечения и оплату консультантов (исключая зарплату постоянного персонала, но включая зарплату персонала, привлеченного для реализации проектов) распределились следующим образом:
Размер бюджета
Доля среди опрошенных
Без выделения бюджета
19,66%
Менее 10 000 долл.
10,26%
От 10 001 долл. до 50 000 долл.
13,68%
От 50 001 долл. до 100 000 долл.
10,26%
От 100 001 долл. до 250 000 долл.
13,68%
От 250 001 долл. до 500 000 долл.
9,4%
От 500 001 долл. до 1 000 000 долл.
0,86%
Более 1 000 000 долл.
11,97%
Размер бюджета неизвестен
10,26%
Т.е. более половины всех компаний укладываются в 3 млн. руб. (100 000 долл.) в год. 60% опрошенных приходятся на США и Великобританию, еще 18% — Германия, Бразилия, Канада, Мексика, Сингапур, ОАЭ. Для сравнения, квалифицированный специалист по Six Sigma может рассчитывать в США на доход в районе 100-120 тыс. долл. Т.е. затраты на проект не превышают зарплату одного-двух нанятых специалистов.
Опрошенные таким образом указали возможные изменения бюджета на 2011 год:
Как изменится бюджет
Доля
Значительно сократится
2,6%
Сократится
9,5%
Останется на том же уровне
40,5%
Увеличится
31%
Увеличится значительно
2,6%
Не известно
13,8%
Т.е. около трети компаний намерены увеличивать свои расходы на совершенствование бизнес-процессов.
В среднем, структура бюджета на следующие 6 месяцев такова:
Статья расходов
Доля в бюджете
Совершенствование процессов
34,65%
Программное обеспечение
14,3%
Консалтинг
18,17%
Логистика
12,29%
Внутренние инвестиции
28,80%
Сумма не равна 100%, т.к. данные по статьям бюджета давало разное количество респондентов.
Структура респондентов по отраслям:
Отрасли
Доля респондентов
Финансовые услуги
12,70%
Консалтинг, услуги для бизнеса
11,90%
Промышленное производство
11,00%
Телекоммуникации
5,90%
Авиация / оборонная промышленность
5,90%
Фармацевтика, биотехнологии
5,10%
Транспорт
4,20%
Производство продукции широкого потребления
4,20%
Страхование
4,20%
Государственные учреждения
4,20%
Здравоохранение
3,40%
Образование / исследования
3,40%
Компьютеры / электроника
3,40%
Химия
3,40%
Автомобилестроение
3,40%
Издательства / Медиакомпании / Индустрия развлечений
