15-17 мая в Москве я провожу семинар «Бережливый офис».
Не просто «как внедрить 5S в офисе», а «как повысить эффективность и управляемость офисных процессов».
Зачем это?
Если вы слышали про бережливое производство, поверили в его эффективность, но не очень хорошо понимаете, как переложить его на процессы обслуживания или просто на процессы, протекающие в офисе, то этот семинар поможет вам получить ответы на все вопросы:
- Какие результаты можно получить от применения методов бережливого производства в офисе и сфере услуг
- Какие методы и подходы бережливого производства являются ключевыми для бережливого офиса
- Чем внедрение в офисе отличается от внедрения в производстве и на что нужно обращать внимание
- Кто должен управлять процессом внедрения?
- С какими проблемами придется столкнуться?
- Как отвечать на «неудобные вопросы» коллег и сотрудников?
- Как объяснить подчиненным пользу от применения бережливого производства?
- Что делать в конкретных ситуациях
- и т.д.
Если коротко: что делать, как делать, кто должен будет это делать, почему и какими методами.
Кому это нужно?
— если вы испытываете проблемы с производительностью офисного персонала
— если вы не знаете, как существовать в условия высокой текучки кадров или как снизить ее
— если у вас есть несколько уникальных сотрудников, на которых все держится
— если вы не понимаете, «что делают все эти люди вокруг»
— если конкуренты или коллеги хвастаются «мы делаем то же самое и при этом у нас втрое меньше людей»
— если вам стыдно пригласить в офис партнеров, клиентов или поставщиков
во всех этих случаях участие в семинаре поможет вам понять причины возникновения этих проблем, разобраться, как их решить, и сформировать план действий по повышению эффективности офиса.
Для кого
Руководители офисных служб и подразделений, офис-менеджеры, руководители компаний, основная деятельность которых ведется «в офисной обстановке», — перед которыми остро стоит задача повышения эффективности деятельности подчиненных служб.
Кому не стоит участвовать
Всем, кто просто хочет получить новые знания. Знания вы получите, но это можно сделать и более дешевым способом.
Программа
1-2 дни
- Основы бережливого офиса
- Потери в офисе
- Групповая работа: поиск потерь в офисе
- Поток создания ценности в офисе.
- Групповая работа: описание потока создания ценности офисного процесса
- 5S в офисе
- Практикум: 5S в офисе
- Визуализация офисных процессов
- Выравнивание офисных процессов
- Использование карточек канбан в офисе
- Групповая работа: «чай/кофе»
- Групповая работа: определение зон использования канбан в офисе.
- Стандартизация операций и рабочие инструкции
- Учебный пример: стандарт операции
- Групповая работа: стандартизация офисного процесса
VIP-день
- Цели и задачи внедрения
- Планирование внедрения «бережливого офиса»
- Организационные тонкости
Сквозная практическая работа: разработка плана внедрения бережливого офиса
Стоимость участия
Двухдневная программа:
- Для физических лиц: 20 000 руб.
- Для юридических лиц: 24 000 руб.
Трехдневная программа:
- Для физических лиц: 35 000 руб.
- Для юридических лиц: 40 000 руб.
При участии нескольких человек от одной компании — существенные скидки.
Как сообщить о своем желании принять участие?
Напишите через контактную форму или в комментариях — контактное лицо, организация, телефон и е-мейл по которым с вами можно связаться, а так же вариант программы — двухдневный или трехдневный.
Фото взято отсюда.
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…
[…] Программа семинара аналогична той, что описана здесь, а отзывы о нем вы можете прочитать […]